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名家專欄

楊東文：拐大彎，不拐急彎
楊東文：拐大彎，不拐急彎
創維明顯加大了國際化的步伐，以前主要以OEM和ODM的方式出口，給一些國際大牌做代加工，去年開始轉型在國際市場推創維品牌，在印度尼西亞、菲律賓、越南、泰國、印度、以及澳大利亞和美國等國家都設立了當地的銷售機 ...
2014-8-8 15:06
康佳吳斯遠：互聯網電視還有一次“大革命”
康佳吳斯遠：互聯網電視還有一次“大革命”
我認為今后康佳不是做電視機的，而是做電視的。面對互聯網企業的沖擊，我們實施由產品公司向平臺公司轉型的互聯網戰略，重新定義這個產業。具體措施上，停止非智能電視和不能上網電視的開發和推廣。
2014-6-12 14:48
創維劉棠枝：彩電依然是朝陽行業
創維劉棠枝：彩電依然是朝陽行業
本來電視的智能化和云計算，是一個長久的、遵循市場規律的、腳踏實地的轉型，當整個行業的政策環境等條件還沒有準備好的時候，如果某些企業試圖通過資本的力量讓產業快速轉化，讓轉型猶如坐火箭般迅猛，泡沫就出現了 ...
2013-11-15 22:42
索尼平井一夫：一家激發并滿足您好奇心的公司
索尼平井一夫：一家激發并滿足您好奇心的公司
現在是開放的時代，標準更多是共享合作。網絡服務的傳播、數據壓縮標準，需要大家一起協商，索尼有長期積累的專利。但我們在未來，將更多以開放的態度，來參與標準的制定。
2013-11-15 22:38
康佳林洪藩：跨界者玩電視只是攪局 傳統電視業迎來“黃金十年”
康佳林洪藩：跨界者玩電視只是攪局 傳統電視業迎來“黃金十年”
IT互聯網企業跨界玩電視不過是一個“攪局者”，“短暫效應”之后隱藏著諸多“致命問題”。相反， IT互聯網企業的“入侵”實則進一步地激活了智能電視市場，對于傳統電視企業而言，可謂“春天已來。”
2013-8-28 10:51
張瑞敏：皮之不存毛將焉附
張瑞敏：皮之不存毛將焉附
“在商言商”和企業家的擔當這兩個問題不能割裂開來，企業永遠不可能離開社會，現在一些企業家以在商言商為借口，以犧牲社會環境和社會利益為代價，不僅犧牲了社會利益，自己也不能獲得增長。
2013-8-5 12:04
李東生：打造全產業鏈 重構商業模式
李東生：打造全產業鏈 重構商業模式
TCL的企業文化比較有特色：一是人本的思想，我始終認為企業的競爭就是人的競爭，整個團隊能力的提升、員工能力的提升，是企業核心能力提升最關鍵的基礎。
2013-7-29 16:40
周鴻祎:自曝攪局百度購91交易案
周鴻祎:自曝攪局百度購91交易案
周鴻祎稱：360安全衛士已是裝機量最大的安全軟件、360在移動互聯網上已是中國最大的應用分發平臺。而360搜索上線不到一年，目前在中國搜索市場已經占據17%的市場份額。
2013-7-26 21:54
江南春：能把冰賣給愛斯基摩人的人
江南春：能把冰賣給愛斯基摩人的人
這次參與私有化的基金、銀行、律師事務所等都是中國人，甚至都是熟人，而分眾傳媒原第二大股東復星集團的郭廣昌原本就是江南春同鄉兼好友。江南春用15分鐘就看明白了關鍵及細節。他知道這意味著，他再也不用解釋分眾 ...
2013-7-26 21:48
劉強東：越接近成功就越感到失敗迫近
劉強東：越接近成功就越感到失敗迫近
投資人喜歡劉強東，是因為他大局觀好，執行力很強，既講原則又靈活多變。因為他們的信任和支持，2012年京東商城與蘇寧打價格戰時，雖然每日虧高達2億元，股東們仍然對劉強東信任有加。
2013-7-26 20:06
陸刃波：空氣凈化器行業發展迅速
陸刃波：空氣凈化器行業發展迅速
目前我國空氣凈化行業尚處于發育期，在我國還是一個朝陽產業，未來幾年，我國室內環境凈化治理產業將處于快速成長期，據預測每年有20%多的復合增長率。
2013-7-26 19:41
林洪藩：UD視界 因核而變
林洪藩：UD視界 因核而變
電視、電腦和手機三塊屏幕間的競爭開始趨同，即是IT化和網絡化的競爭，全力爭奪消費者有限的時間和稀缺的注意力。電視產業的IT互聯網化呈現兩個變局，即產品的IT互聯網化，以及營運方式的全方位IT互聯網化。
2013-7-26 18:06
楊東文：家電業依然充滿機會
楊東文：家電業依然充滿機會
對于未來，最好的方式就是結構性的稅收減免，或者降低一些稅率。”楊東文認為，讓企業自己作為一個市場經濟主體去加大研發投入，可能是未來政府調節和鼓勵行業進步的政策方向。
2013-7-26 17:56

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