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拓展國際“視”界 再造一個“康佳彩電”

2018-11-1 19:54| 發布者: cncelab| 查看: 3592| 評論: 0

摘要: 據統計,康佳電子的國內、海外銷售收入占比分別約為65%和35%?导鸭瘓F助理總裁、多媒體產業本部總裁、康佳電子科技公司董事長兼總經理常東希望,明年、后年康佳電子的海外收入占比將提升至六成!@無異于再造一 ...
【消費電子實驗室-2018/11/1】“中國彩電企業的發展看海外”!這已經成為國內彩電行業繼續成長的關鍵所在。2018年上半年,康佳彩電業務的海外收入增幅達到了30%~40%,成為國內彩電巨頭之中國際市場增長長最快的品牌之一。

新時期國際化戰略 再造一個“康佳彩電”
中國彩電品牌如何繼續成長?有些人說,未來在于產品升級。但是,縱觀這幾年國內彩電市場的發展情勢,呈現出漲跌互現、總量平穩的格局。即便是新興高端產品,例如康佳OLED電視、大尺寸8K電視,固然提升了產品單價和業務利潤,卻無法根本撬動市場規模的成長性。

對此,家電行業專家早已指出,國內彩電品牌已經完成“在國內市場征戰外資巨頭,建立革命根據地的‘防守’戰役——現在已經是進攻的時候了”。尤其是最近5年,一路一帶戰略的提出,已經將中國經濟和中國產業轉變成“世界經濟鏈條和產業”的“建設者”。彩電企業擇機走出去、加大國際市場布局,是行業大勢、國家大勢的共同選擇。

“建設人類命運共同體,向世界人民提供更好的中國制造”。康佳2016年以來,不斷加大新一輪集團改革、產業轉型、市場升級的力度,先后實現了彩電板塊的業務獨立、組建獨立子公司、拓展半導體和生態內容產業鏈的“內向性”升級;并同時加大海內外兩個市場、兩種資源、兩條戰線基地的建設。

目前,康佳已經建立起以土耳其基地為節點、面向歐洲市場;以墨西哥基地為節點面向南北美洲市場;以中國全產業鏈基地為節點面向東南亞和太平洋地區的全球彩電產業布局;并正在規劃以北非埃及為節點、面向非洲和中東地區客戶群的新戰略前沿基地;中期康佳還將規劃面向南美和印度市場的前沿基地。

據統計,康佳電子的國內、海外銷售收入占比分別約為65%和35%?导鸭瘓F助理總裁、多媒體產業本部總裁、康佳電子科技公司董事長兼總經理常東希望,明年、后年康佳電子的海外收入占比將提升至六成!@無異于再造一個“康佳彩電”!

拓展國際“視”界  中國創造出海
康佳彩電走出去的步伐一直在加快!近期,康佳彩電分別參加了第124屆廣交會和第16屆俄羅斯Chip Expo展。包括115吋到32吋,從OLED到LED,壁紙電視到分體電視,8K超高清到變頻節能,AI智能到物聯網連接……康佳彩電以全新的陣容和形象亮相國際市場。

“從中國制造的優勢,到中國創造的優勢,彩電產品國際化的內涵也在不斷轉型升級”!業內專家指出,中國彩電產業不再是“制造為中心、產業鏈為紐帶”的傳統格局,而日益成為嶄新一輪顯示互動和娛樂技術升級與創新的引領者。站在這一從未有過的產業變革之下,國內品牌的國際市場開拓應該立足于“改變‘視’界”。

一方面,代工這種比較傳統、比較依賴制造優勢的國際化方式,依然是彩電企業國際化的重要抓手。代工這種方式也更容易得到目標市場合作伙伴的認可,特別是在嶄新市場開拓時,這種模式是最容易“打破”伙伴間“利益隔閡”的方案,且代工業務具有穩定可靠的收益水平。

海關統計數據顯示,康佳彩電在代工業務上,除亞太外,1月--8月份相較去年各區域都出現了大幅度增長,且增長率都大幅超出國內出口的平均標準。其中占比比較高的地區,如大洋洲超過了5個百分點,南美地區達到了8.6個百分點。康佳已經基本實現海外彩電制造“十有其一”。

另一方面,康佳常東認為,代工出口業務利潤穩定,但是仍然需要加大海外自主品牌投入。比如在亞太地區,康佳積極推動埃及合資項目,探索本土化運營與品牌運營,還深入挖掘越南、哥倫比亞、阿爾及利亞等戰略客戶的價值。在部分國家和地區將通過組建合資公司,強強聯合,鎖住訂單。在澳大利亞、印尼、中東等市場占有率持續居于前列。

“通過自主品牌出海,日益成為康佳等國內彩電企業最主要的增量來源”。行業專家指出,“代工模式只是發揮了我國本土在產業鏈和制造能力上的優勢”,而自主品牌出海則真正體現了“中國創造”對全球產業格局的意義和中國產業的技術領先性優勢。

以創新產品驅動全球業務升級、用改造“視”界的方法來拓展海外市場,這正是康佳目前的核心策略之一:包括在8K、大尺寸顯示、OLED顯示、AI智能、互聯網生態、半導體、工業設計研發等領域,康佳不斷推出嶄新的、具有全球標桿價值的產品;并充分利用本土企業在上游面板、核心材料與工藝上的進步、中國互聯網,移動互聯大發展帶來的創新應用模式與經驗、中國AI技術與產品創新的全球領先優勢,實現“中國制造到中國創造”的出海升級。

“未來的海外市場競爭,我們繞不開‘中國’標準這一概念”。行業專家認為,用創新標準硬實力、品牌文化軟實力協同包裝的“新視界”,才是康佳此輪出海大戲的真正看點:雖然今天,含有8K、AI、或者超大尺寸這樣概念的“中國視覺標準”產品還是國際市場份額維度上的“鳳毛麟角”,但是它們卻代表了出海的康佳“今非昔比”的新狀態!

廣交會上,康佳98吋半壁大畫幅高清彩電、震撼的哈曼卡頓音響組合,吸引了眾多海外參展人員的駐足——因為,這是全球很多市場難得一見的產品,而大尺寸超高清則將是康佳海外自主高端差異化市場拓展的旗艦軍團的一角。康佳深知,只有這種“全新的供給”才能真正夯實海外市場的戰果。

瞄準海外市場的嶄新成長空間,這已經成為國內彩電產業的歷史性命題。近年來在不斷深化內部改革的創新推動力下,康佳海外市場佳績頻傳的背后,更離不開中國經濟大格局的新趨勢。 “牢記初心、不忘使命”;“改革沒有完成時”?导巡孰姰a業秉承康佳品牌38年來的創新初心、不斷優化板塊布局、市場構成,驅動多元創新要素協同發力、優化現代國有企業治理結構轉型升級,不斷開拓大“視”界“新”格局。康佳電子的計劃是,到2021年,其彩電業務達到300億元的營收,同時全球產業和創新競爭優勢進一步鞏固。

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