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張近東引領蘇寧再起航 家電3C共建“品質生活聯盟”

2017-3-1 17:35| 發布者: cncelab| 查看: 903| 評論: 0

摘要: 2016年財報顯示,蘇寧去年實現營業收入1486.8億元,同比增長9.69%,其中線上業務線增長迅猛,同比增長60.14%;連鎖店坪效同比提升19.49%,超過八成的蘇寧易購直營店在去年12月實現了單月盈利。
       【消費電子實驗室-2017/3/1】今天下午,2017年家電3C行業最頂級的一場全球峰會在南京召開,海爾集團執行總裁梁海山、海信集團總裁劉洪新、博西家電總裁蓋爾克、康佳集團董事長劉鳳喜、艾歐史密斯高級副總裁兼中國區總裁丁威、長虹多媒體產業集團董事長郭德軒、惠而浦(中國)董事長兼總裁金友華、LG大中華區總裁李惠雄、方太集團董事長兼總裁茅忠群、九陽董事長王旭寧等中外百余位行業大佬齊聚南京,探討家電3C行業的未來與發展。蘇寧作為家電3C行業的第一零售商,其影響力和地位可謂萬眾矚目!

       在整個行業承受成本上漲、規模徘徊的壓力面前,家電3C行業未來走勢如何,蘇寧又如何看待2017年的行業發展,自然成為峰會上大佬們期待的話題。蘇寧控股集團董事長張近東沒有讓大家失望,在峰會致辭中,他開宗明義地表明了對行業的信心,他表示行業存在不確定性因素,但是蘇寧和供應商的合作是確定的,那就是:“蘇寧的O2O零售模式已經迎來了了從量變到質變、爆發式增長的拐點。2017年蘇寧集團的業務要實現從中速增長向高速增長的轉變,帶動供應商伙伴沖刺更高的年度業績目標。” 

圖:張近東在2017家電3C全球峰會上致辭

       百余品牌搶灘O2O零售集群  蘇寧要打造中國最大品質生活體驗基地
       2016年可謂零售業翻天覆地變化的一年,越來越多線上企業開始往線下走,無論是亞馬遜還是阿里,紛紛布局線下,而線下的零售商也在積極擁抱線上,線上線下融合已經成為行業大勢。
       面對早期的抨擊與質疑,以及后來的效仿與追捧,張近東始終保持著線上線下融合的戰略定力,蘇寧的發展一度被外界視為檢驗O2O模式的“試驗田”。但最終守得云開見月明,2016年財報顯示,其在去年實現營業收入1486.8億元,同比增長9.69%,其中線上業務線增長迅猛,同比增長60.14%;連鎖店坪效同比提升19.49%,超過八成的蘇寧易購直營店在去年12月實現了單月盈利。
       正是因為有這種厚積薄發,張近東信心充足地表示:“機會總是留給有準備的人,作為已經在行業中率先渡過了線上線下融合轉型期的蘇寧,我們做好了逆勢增長、大幅提速的充足準備。”
       張近東的信心隨后也點燃了全場大佬們的激情,他表示:“O2O融合、場景化銷售的春天已經來臨,任何單邊渠道都無法滿足用戶的個性化消費需求,而蘇寧作為擁有線上線下最豐富渠道形態的零售集群,必將幫助供應商以更高的效率精準直達用戶。”
       他說的零售集群包括了線上的蘇寧易購和天貓、線下遍布一二線城市核心商圈的1000多家蘇寧易購店、深入農村的近2000家蘇寧易購直營店。而蘇寧的線上線下、城市農村的龐大資源無疑撬動了供應商的市場野心,就在5天峰會期間,百余位大佬紛紛與張近東密集洽談合作:峰會剛開幕,榮耀手機就在蘇寧易購線上72秒銷售數量破20000臺!隨后,奧克斯宣布40億小目標,康佳定制20萬臺4K彩電,并贊助蘇寧易購隊,惠而浦、美的、海爾、海信等紛紛表示要在蘇寧渠道成倍增長。
       品牌商紛紛搶灘蘇寧線上線下渠道,無疑是對蘇寧O2O模式的最大肯定。但隨著品質體驗、品牌消費正逐漸成為主流,低質低價已難以滿足用戶的期待,更無法獲得持久的品牌增值。張近東認為銷售不是唯一目的,還要在一二線城市的核心商圈,重點圍繞互聯網品牌、中高端產品,打造中國最大的“品質生活體驗基地”,助力供應商的品牌形象提升。

       17年蘇寧計劃建造600家通訊體驗店;為西門子、方太、老板等廚衛品牌供應商打造100多個超級廚衛體驗廳,以及上千場的餐飲課堂,構建中國最大的廚衛體驗基地;數碼產品供應商要與蘇寧聯合推出2100場專業的攝影課堂,打造中國最大的攝影體驗基地;此外還要打造100多個中央空調超級展廳,150家以上的兩凈(空凈、凈水)體驗專區。

       開放大數據反向定制  萬億零售生態圈支持供應商

      在消費升級面前,層出不窮的新產品、新品類,正成為家電3C領域未來最大的市場增量。但傳統的研發模式,是典型的先產后銷,耗時長,市場誤判風險大,容易引起滯銷問題。而蘇寧作為掌握大量消費數據的零售商,張近東拋出了開放大數據的橄欖枝,他表示:“蘇寧希望與各位供應商打破傳統‘產—銷’的上下游接力模式,而是與大家一起,通過蘇寧的大數據,分析、挖掘用戶消費行為習慣,C2B反向定制滿足用戶需求的品質商品,而對于這些定制包銷的產品,我們將根據前期的消費者研究,精準直達,實現快速銷售,大大縮短從研發到用戶的路徑。”
       為此,他還將整合硅谷、南京、上海和北京四大研究院的技術實力,向全行業開放智能家居系統,推動行業互聯互通,在OTT產業鏈方面實現“硬件+應用+內容”的開放合作!
       而為了更好的加強與供應商的合作,張近東表示將全面開放蘇寧萬億零售生態圈,將物流、金融、IP、數據等方面與供應商建立“生態圈合作伙伴關系”,他認為:“互聯網時代,跨界和共享成為時代的主流,一個企業的實力不在乎自身擁有多少,而在乎能鏈接多少的資源。只有能鏈接最強資源的企業,才能最終笑傲江湖。”而蘇寧將與供應商在資源共享中共同打造一個開放的、融合的、生態化的超級平臺,連接更多的用戶、場景、產品和服務,繼續擔負起提升全社會生活水平的“品質生活聯盟”。


 
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