一個產業階段結束后，企業總會清醒地意識到過去決策的失誤。液晶、等離子競爭已見分曉后，松下集團社長大坪文雄將近年來電視業務虧損的原因歸結為“液晶技術的進步不斷壓低等離子的競爭優勢”，并稱兩年后電視業務東山再起。

 　　日前，松下召開了股東大會，大坪文雄向股東道歉，因為過去幾年，松下在日本耗資高達4850億日元投建了三處等離子面板制造廠，然而這樣的投資并沒有為企業實現盈利。大坪文雄表示，投資建廠這個決定當時是冷靜的判斷，但是液晶技術的進步使得等離子的競爭力削弱，松下會將這次反省作為今后產業經營的教訓。
 　　此外，大坪文雄還在股東大會上表示，松下集團將在未來兩年內使陷入困境的電視機業務得以恢復。 據了解，目前松下的液晶電視占比已經首次超過等離子，達到6∶4。之前松下電視的產品結構等離子電視占據了60%，液晶電視占40%。

        值得注意是的，松下既然承認戰略失誤，那與其深度合作的長虹該如何應對呢？