根據(jù)公告顯示的信息，其中有兩點值得關(guān)注。

       一是本次定增獲得了大股東華僑城集團的強力支持。資料顯示，本次非公開發(fā)行前，華僑城集團及其一致行動人持有深康佳A 7.22億股股份，占本次發(fā)行前公司股份總數(shù)的29.99%；若獲全額認購，本次非公開發(fā)行完成后，華僑城集團及其一致行動人共計持有公司10.19億股股份，占發(fā)行后總股本的33.48%，仍為深康佳A的控股股東。

       能夠獲得大股東的認可這是好事，尤其是在當前巨虧等多重不利因素的籠罩下，大股東的增持無疑給康佳注入了一劑強心針。

        二是由黎瑞剛與李懷宇聯(lián)合創(chuàng)立、華人文化控股主導的微鯨科技計劃參與深康佳A此次的定向增發(fā)，將斥資4.49億元認購9554.14萬股。

        資料顯示，微鯨科技是一家專注于家庭娛樂的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，由黎瑞剛和李懷宇于2015年聯(lián)合創(chuàng)立，華人文化(CMC)控股主導。微鯨科技專注于智能家居領(lǐng)域，主要經(jīng)營范圍包括智能電視、內(nèi)容服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)軟硬件以及音響設(shè)備、電子商務(wù)等。目前，微鯨已經(jīng)推出了四款智能電視產(chǎn)品，定位指向中國新銳家庭。

        我們都知道，微鯨科技于2015年正式殺入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，并與康佳正在力推的KKTV（康佳旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌），存在一定的競爭關(guān)系。那么，微鯨科技參投康佳的邏輯到底是什么呢？

       微鯨4.49億元入股康佳，應(yīng)該與樂視入股TCL同樣的邏輯。

       根據(jù)公告顯示，康佳計劃拿出3億元用于智能電視研發(fā)與運營平臺的建設(shè)。若不出現(xiàn)意外，康佳將會與微鯨共同研發(fā)并建設(shè)運營平臺。而在4月13日收盤后，微鯨科技也公開表示，目前微鯨科技與康佳的戰(zhàn)略合作尚在進行中，雙方均有意向在拓展智能家居終端領(lǐng)域展開更深入的合作。

       微鯨擁有強大的內(nèi)容優(yōu)勢，而康佳則擁有極強的供應(yīng)鏈和渠道資源，雙方優(yōu)勢的互補，才是微鯨入股康佳的初衷。

       微鯨最為核心的競爭力就是內(nèi)容生態(tài)。

        首先，微鯨科技在成立之初，便依托黎瑞剛的華人文化，與華納時代、TVB、IMAX、體奧動力等合作，擁有包括《功夫熊貓》、《馴龍高手》等動畫、TVB大量港劇、《中國好聲音》、《中國好歌曲》、球賽、拳擊直播等各種版權(quán)。同時，阿里和騰訊作為微鯨的股東，與其也有深度的合作關(guān)系。

        微鯨今年3月發(fā)布的智能電視新品，其中就聚合了騰訊視頻、芒果TV、VICE等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，擁有超過8500部電影、10萬集好劇、覆蓋TOP10的綜藝節(jié)目，以及上百款精品應(yīng)用。

        其次，微鯨不僅分發(fā)內(nèi)容，自身還創(chuàng)造內(nèi)容。比如，華人文化投資了硅谷VR企業(yè)Jaunt與《星球大戰(zhàn)7》特效制作的公司Base FX，微鯨正在布局VR產(chǎn)品；與MIT媒體實驗室簽訂協(xié)議，雙方將在智能家居、人機交互與物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域展開合作。

       這些，對于任何一家傳統(tǒng)彩電廠商來說都是可望而不可即的。當然，擁有了強大內(nèi)容生態(tài)的微鯨欠缺的是供應(yīng)鏈和渠道資源，但康佳卻可以互補。

       作為一家存在了30多年的老牌電視企業(yè)，雖然已被創(chuàng)維、海信等品牌甩在了身后，但底蘊和抗風險能力仍然存在。從去年深康佳A的財報來看，雖然大環(huán)境不佳，但其營業(yè)收入依然達到了183.95億元，同比僅下跌5.29%；而核心業(yè)務(wù)——彩電收入為125.9億元。

       相較而言，微鯨成立不到一年，目前在銷機型已有4款，取得了不錯的成績，但與樂視相比，還有一段路途需要追趕。

       同時，微鯨也需要豐富自身的線下渠道。目前，微鯨雖然已與天貓合作進入三到五線市場，但依舊沒有理由拒絕傳統(tǒng)品牌的渠道力量。

        就連微鯨科技CEO李懷宇也坦言，三四五線城市是微鯨電視今年必爭的市場。目前，彩電市場高速競爭，變化很快，今年肯定有一批小品牌要出局。而與康佳聯(lián)姻，雙方優(yōu)勢互補，有利于將蛋糕做大。

       其實，這樣的聯(lián)姻“微康”并非首家。去年年底，樂視曾斥資19億元持股TCL多媒體約20%，雙方共同宣布將在硬件與內(nèi)容方面實現(xiàn)互補合作。簡單來講，就是TCL為樂視提供液晶面板，以及生產(chǎn)電視，而樂視為其提供內(nèi)容資源。

       因此，擁有硬件優(yōu)勢的康佳們與擁有豐富內(nèi)容的微鯨們之間的合作生態(tài)，未來充滿了想象空間，同時前路也是未知的領(lǐng)域。但有一點可以確定，分則難以生存，和則可以一試身手。向左還是向右讓我們拭目以待。