梁軍指出，智能電視井噴式增長模式接近尾聲，大屏互聯網用戶的模式才剛剛開始。電視市場過去30年一直在以圍繞屏幕發展演進的軌道上發展，從傳統意義上看，整體市場已經充分競爭和飽和，每年銷量保持在4500萬臺左右。從2012開始，智能電視呈現井噴式增長，今年智能電視滲透率將超過80%。這意味著消費者對電視的認知已經改變，對于交易性的商業模式而言，智能電視市場過去4年的黃金增長機會已逐步消失。

       對樂視而言，更加看重超級電視擁有多少累計用戶，有多少人正在使用樂視大屏生態服務，這是樂視大屏互聯網生態模式的商業基礎。中國市場有超過6億的保有量電視用戶，大部分仍在使用傳統電視，未來的5-10年，這個市場絕對是一片藍海市場。樂視希望和TCL攜手，共同開啟智能電視領域的用戶運營大時代。

       TCL是全球化的智能產品制造領導者，是全球性規模經營的消費類電子企業集團，國內唯一的“芯片+液晶面板+模組+整機”的一體化企業。作為拓荒者，TCL是第一個走向國際化的彩電企業，中國企業出口彩電第一，電視業務海外銷售占比接近50%覆蓋全球80多個國家和地區。

       而樂視是全球互聯網生態商業模式引領者，已經形成垂直整合閉環生態鏈+橫向延展開放生態圈的獨特模式。作為布道者，樂視承載著向全球輸出這一模式的使命。具體到生態電視，不是一臺電視，而是一套通過產業鏈垂直整合和跨產業價值鏈重構所打造的開放閉環大屏互聯網生態系統。通過跨界創新，生態運營，不斷創造獨一無二的產品體驗和更高的用戶價值。

       梁軍表示，樂視與TCL擁有不同領域的強大競爭力，深度合作共同的目標就是引領全球消費電子產業進入生態時代。在中國彩電市場上，樂視和TCL排名均處于前六，雙方每年電視的新增用戶數疊加，已是中國智能電視領域獲取用戶的最強聯合體。雙方通過對新增和保有量用戶的深度運營、優勢互補，將會產生更為強烈的化學反應，將為中國大屏互聯網領域帶來全新的風向標。