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TCL 聯手紫光打造 100 億元產業并購基金

2016-2-23 17:49| 發布者: cncelab| 查看: 518| 評論: 0

摘要: 基金順利運轉后還將提高雙方的行業競爭優勢和盈利能力。基金將重點投資于紫光集團和TCL集團產業上下游及相關產業、TMT、工業4.0、工業2025及互聯網+等行業的直接投資、并購等。
     【消費電子實驗室-2016/2/23】昨日晚間,TCL公告與紫光集團共同發起設立產業并購基金之后,今天下午,TCL攜手紫光集團在北京舉行產業并購基金啟動發布會。發布會上,雙方共同宣布,將充分利用雙方在各自行業強大的影響力、產業上下游豐富的投資經驗及橫跨境內外的資本市場平臺優勢,協同打造百億規模的產業投資平臺,兼具產業協同效應和資本效應,促進中國半導體和消費電子產業的轉型與升級。

TCL&紫光產業并購基金啟動簽約儀式
 
  此次TCL和紫光集團共同發起成立產業并購基金,可以認為是中國工業4.0和中國互聯網+時代的標志性事件。該基金的設立,有利于雙方增強上下游資源整合、延伸產業鏈布局,進一步提高產業協同效應,提升資本和產業互動能力,同時促進企業轉型升級。此外,基金順利運轉后還將提高雙方的行業競爭優勢和盈利能力。基金將重點投資于紫光集團和TCL集團產業上下游及相關產業、TMT、工業4.0、工業2025及互聯網+等行業的直接投資、并購等。
 
  TCL集團董事長兼CEO李東生及紫光集團董事長趙偉國共同出席了本次戰略發布會。紫光集團總裁張亞東與TCL集團副總裁、TCL股權投資有限公司總裁袁冰代表各自公司在協議上簽字。
 
  TCL集團董事長兼CEO李東生在致辭中認為,TCL和紫光集團對各自行業都有深刻的把握,都肩負著引領產業向前發展的責任。同時也都懷有實業強國的堅定信念。他相信憑著雙方在各自行業強大的影響力,產業上下游豐富的投資經驗,橫跨境內外的資本市場平臺,TCL和紫光集團協同打造產業投資平臺,將兼具產業協同效應和資本效應。
 
 
  紫光集團董事長趙偉國認為,這是中國工業4.0和互聯網+時代,特別是現在中央號召供給側改革,培養中國科技企業創新能力的一個標志性事件,也是中國大型企業之間全面合作的一次標志性事件。希望通過這次合作并購,在技術領域TCL和紫光集團獲得進一步成長。
 
  強強聯合 行業巨頭緣何再度牽手
 
  對于TCL而言,與紫光集團并不陌生。早在2015年2月,紫光集團旗下紫光通信斥資10億元參與定增成為TCL集團第三大股東,TCL旗下的通訊業務和紫光旗下的手機芯片業務在當時即成為市場聯想和揣測的對象。如今尚不足一年,TCL再度攜手紫光集團,重磅打造產業并購基金,雙方顯然已度過磨合期,未來在產業并購領域有望形成更多的協同效應,同時也為TCL打造良好的產業生態圈。
 
  李東生表示,紫光集團以人才、技術、資本、資源的有效整合為途徑,依托國家戰略支撐和清華大學的獨特優勢,通過并購展訊通訊和銳迪科微電子,以及簽約擬入股臺灣多家封測巨頭,成為中國最大的集成電路企業,居世界手機芯片前三。紫光集團通過創新式的行業商業模式重塑,短期內獲得世界級產業創新能力,形成強大的集成電路產業布局,這與TCL屏-芯-終端垂直一體化的產業鏈有著極高的互補效應。
 
TCL集團與紫光集團高層合影
 
  TCL作為國內唯一垂直整合智能手機和智能電視硬件產業鏈的企業,2015年實現手機和電視銷量分別為8,355萬臺和1,784萬臺,市場份額居世界前列,并且擁有超過四千萬的移動及家庭互聯網用戶。對于看重企業核心競爭力的紫光集團而言,與TCL在產業鏈整合、智能制造以及全球化戰略方面有著不少共通之處,多種因素促成雙方一拍即合。
 
  趙偉國表示,紫光集團是一家技術型公司,基本沒有面向個人消費者的產品和服務,而TCL對個人消費者有著深刻的理解。紫光集團希望將具有國際水準的核心技術與TCL的消費創新能力結合起來,更好地為消費者服務,并在TCL成為國際個人消費電子巨頭過程中個,跟隨TCL一起成長。他強調,紫光集團和TCL站在一起,不是抱團取暖,而是強強聯手,通過形成強大的科技重兵集團,意在爭霸世界科技舞臺!
 
  資源整合 產業鏈延伸布局成為看點
    作為中國最具競爭力的消費電子企業之一,TCL在國際化、產業鏈垂直一體化等方面進展順利,并在積極推動“雙+”戰略轉型。通過構建“7+3+1”的產業架構,聚焦于家庭場景、移動場景和商用場景的產品、服務和系統解決方案,在半導體顯示和消費電子產品領域已經建立較強競爭優勢,并致力于通過“云-管-端”平臺實現一云多屏跨終端的用戶體系,成為領先的全球化智能產品制造和互聯網應用服務企業。
 
  李東生認為,半導體產業是中國在比較優勢下的國家戰略新興產業,IC等核心器件及工業能力的構建能夠滿足產品快速迭代需求、形成體驗差異、甚至構建新的產品形態和商業模式,是電視及手機等智能終端提升用戶體驗的核心能力之一,是符合TCL集團戰略目標的核心資源產業鏈。產業并購基金將依托公司及紫光在集成電路、智能終端、互聯網應用與服務領域的布局和影響力,憑借雙方富有多年并購和投資經驗的團隊,通過專業管理和市場化運作,圍繞公司產業上下游進行投資與整合,形成資本流閉環,將充分整合產業上下游資源,形成協力,促進資本延展和產業發展的良性互動。
 
  近年來備受市場關注的紫光集團,依托清華大學的資源優勢,以資本并購和資源整合的領先商業模式,迅速發展成為國際集成電路和移動互聯領域的巨頭企業之一。在談及此次成立產業并購基金,趙偉國表示,2015年中國半導體產業蓬勃發展,已經進入一個全面爆發的階段。紫光針對集成電路產業在不到2年時間里已經投入逾100億美元。繼去年通過10億認購TCL3年定增,本次與TCL合作成立100億的產業并購基金,促使兩家公司超大規模地快速形成產業集成,充分發揮雙方的優勢資源,借助TCL領先的全球供應鏈、軟硬件研發平臺及全球的渠道與服務體系資源,以企業為主導創新,可以針對市場需求進行最及時有效的研發與生產,將加速產業升級和增長。同時通過創新和研發能力的提升,促進中國企業全球競爭力的提升。
 
  產融結合 資本與產業互動雙翼齊飛
    公開資料顯示,2015年中國半導體產業蓬勃發展,在《中國制造2025》、“互聯網+”行動指導意見以及“國家大數據戰略”的政策支持下,中國電子產業發展迎來前所未有的機遇。行業轉型升級步伐不斷加快,企業研發創新能力提升,中國半導體產業進入一個全面爆發的階段。

  趙偉國表示,任何一項高科技產業的發展都離不開創新鏈、產業鏈與金融鏈的合力推進,資本熱是2015年國內集成電路行業的一大特點。國家級集成電路產業基金成立,同時鼓勵社會資本投入,有效激活了集成電路產業鏈。通過資本平臺促進產業跨越式發展是目前半導體行業在內的諸多產業發展的一大趨勢。本次產業并購基金雙方設立100億的規模,基金在獲取財務收益的同時,還期待圍繞雙方所處產業上下游進行資源整合,提升產業競爭力,退出時將秉持效用最大化原則,根據標的資源與雙方業務平臺的關聯性和協同性綜合考慮多種退出方式。
 
  對于此次戰略合作,李東生在發布會上也流露出不小的期許。值得重點關注的是,除增強內功、保持內生式發展外,TCL近年在符合戰略目標和資源的產業鏈環節不斷加大投入、在其他產業環節建立戰略伙伴關系。此前TCL在新的架構中確立了“創投和投資業務”,聚焦于前瞻性及相關技術創新性產業布局的創業投資業務;以及圍繞集團戰略轉型目標和產業鏈整合能力、開拓相關業務領域及推動產業整合的產業投資業務,個中意圖可見一斑。
 
  種種跡象表明,TCL和紫光集團對此次共同發起成立產業并購基金都給予了高度重視,希望通過共享雙方的資源優勢,加大在產業鏈重點環節的布局,提升雙方的市場競爭力和話語權,從而加速推動集團的轉型升級,以更好的適應全球經濟的新常態。
 
  恰如李東生所言:“我相信本次合作是雙方全面合作的起點”。未來雙方在智能移動終端、半導體以及資本市場等領域的深度合作,更值得關注和期待。


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