定調未來。

       2月4日，蘇寧控股集團董事長張近東的年終講話引爆媒體。這篇年終講話稿用詳實的數據為2015年的蘇寧劃上了圓滿句號，厘清了蘇寧的希望和未來。

       2015的蘇寧無疑是轉型O2O以來最成功的一年。姑且拋開過去良好的業績不表，仔細揣摸張近東的講話，最值得關注的兩點是文化和金融，而這將是蘇寧最具潛力的兩個業務。這兩項業務，對于蘇寧聚合B2B、B2C端以及品牌傳播是絕對的加分項。

       先說文化。過去的2015年蘇寧PPTV服務用戶數量3.7億人，平均每天有7000萬人在PPTV平臺上觀看視頻節目。作為在IP內容方面創新模式的探索，PPTV的數部自制劇進入網劇排行榜的前列，并獲得了超過15億次的點擊率；自制網絡真人秀節目《一唱成名》，日均獨立訪客就達到110多萬，日均視頻播放次數280多萬次。

       最吸引眼球的是，去年12月21日，蘇寧公開宣布，以5.23億元收購江蘇國信舜天足球俱樂部。大手筆進入體育產業，給市場帶來了想像空間。

       而PPTV第一體育是全球首款專業體育視頻客戶端，擁有西甲、德甲、歐冠等眾多頂級體育賽事的直播版權，是中國體育用戶觀看直播賽事的首選平臺之一。

       蘇寧在宣布進入體育產業之后，大手筆引進球員及足球俱樂部改革被市場持續關注。雖然未有數據證明蘇寧自宣布進入體育產業以來，市場關注度提升的百分點是多少，但為蘇寧提供輿情監測的機構透露說，蘇寧收購足球俱樂部的消息見諸媒體后，其市場關注度、搜索量的上升遠遠超出預期。

        與此同時，張近東透露2016年院線事業部將進一步明確未來3-5年的戰略發展規劃，圍繞影城產品標準建設、影城籌建、開業影城經營、內部管理平臺搭建四項核心任務，完成蘇寧影城建設、建立云影院的技術和建設標準、探索完成創新娛樂的商業模式。

       基于互聯網平臺，蘇寧擁有3.7億擁有戶，僅這一數量級的用戶群就會有巨大的挖掘空間。打造資源整合、共享平臺的蘇寧，2015年頻有大手筆之作：與阿里巴巴交叉持股、投資努比亞、收購江蘇中球俱樂部、與萬達深度結盟、進入電競領域等。

       蘇寧真正值得稱道的，可能還不是2015年的表現，而應該是未來三年。BTA三巨頭進入文化產業不必細表，舉世屬目，而萬達集團、海爾等國內知名企業都已進入文化產業。因此，2016年蘇寧發力文化產業的戰略布局，有望未來三年開花結果。

       如果說2015年之前是蘇寧改革陣痛階段，那么2015年則是蘇寧全面發力的試金石。不做短視投資、不忌諱外界質疑，信守商業規則，這是蘇寧快速發展的三個關鍵詞。

       張近東的愿景是：進一步完善戰略業務布局，借助PPTV、蘇寧足球俱樂部、蘇寧院線的成長，深化娛樂、體育兩條主線的縱深發展，將蘇寧文創打造成為中國文化產業發展的新銳力量。

       這股新銳力量，或是繼零售CPU之后，撬動蘇寧成為文化產業快速增長的一匹黑馬。

       從傳統零售商轉型互聯網企業，蘇寧率先打破陳舊的商業模式，靠自己的摸索轉型找到了最適合的生存方式。

       蘇寧的優勢在于擁有龐大的消費群體。其實蘇寧的創新是基于用戶群體而進入挖掘消費潛力階段，為消費者創造新的消費機會，蘇寧為自己找到了新的增長點。

       一個持續增長的企業，當企業達到一定規模時，創新已不是滿足消費者，而是借助新技術創造消費者需求。而蘇寧，正在這條路上狂奔。2015年已成最好的佐證。

       相比文化產業的大手筆和高調，蘇寧金融算得上是隱形冠軍。從個人用戶分析，2015年，蘇寧總計為1.3億用戶帶去了蘇寧特色的金融服務，超千萬人使用了蘇寧的理財產品，交易規模達一千億元。與此同時，任性付共向2000萬人發出授信邀請，累計預授信近1000億，易付寶交易規模超過1300億。

        在企業客戶支面，憑借獨有的O2O優勢，金融集團加強了對供應鏈上下游的滲透。2015年，蘇寧為數千家企業提供了300億元的貸款服務，這些貸款小到幾萬元、大到上億元，幫助眾多中小型企業渡過了資金不足的難關。另外，新成立的消費金融公司，是國內第一家大型零售商作為主要出資人的消費金融公司。

       阿里巴巴、騰訊、百度等一眾互聯網大佬無不滲透金融業。基于電商平臺，蘇寧提供的金融業更為落地和務實。

       張近東發言時明確指出，在夯實蘇寧金融運營管理的基礎上，要做強做大現有金融產品，拓展易付寶、零錢寶、任性付、陽光包等產品的用戶規模。將易付寶快速的推向行業，實現支付業務的三倍增長；讓任性付成為用戶在蘇寧平臺銷售購物的必備產品。通過加速供應鏈金融向蘇寧零售生態圈的滲透，讓蘇寧平臺上的絕大多數中小型企業使用上蘇寧的供應鏈金融產品，成為他們提升資金使用效率，企業發展過程中的首選融資渠道。

        2016年的經濟走勢如何？很多企業家相對謹慎，尤其是對于中小企業而言。謹慎的態度意味著他們的融資通道變窄，意味著經濟形勢更為嚴峻，而蘇寧提供的金融服務基于電商平臺和用戶需求，能實現多方共贏。這對企業的吸引力不言而喻。

       在經濟預期看淡得背景下，凝聚人心才能提升戰斗力，才能樹立話語權。對任何企業而言，資金和市場是賴以生存的基礎。如果蘇寧能幫助企業提供資金支持，基于電商平臺和龐大的用戶群體，為他們共同開拓市場，這樣的局面會不會聚攏更多的企業在身邊？

        對蘇寧金融而言，2015年為數千家企業提供了300億元的貸款服務，僅從額度上來看并不高。但是不要忘了，2015年才是蘇寧真正沖刺的一年。2015年之前，還處于改革摸索、被市場質疑的蘇寧還沒有真正摸清O2O的門道。嚴格來說，2015年是蘇寧真正發力O2O的第一年。站在當時的背景下來看，這一年的企業金融事半功倍，已經做好了前期的鋪墊。

        2016年蘇寧的目標是金融交易規模要力爭突破5000億，這該如何實現？不必急于看到答案。2016年終總結大會上，或許張近東將會帶給大家更多的驚喜。