酷開共贏模式實現(xiàn)流量強轉(zhuǎn)化

在酷開整體運營策略下，酷開模式是一個依靠技術(shù)、海量終端，以及用戶大數(shù)據(jù)能力打造的內(nèi)容運營平臺。通過酷開系統(tǒng)，合作伙伴能夠與用戶無縫連接，系統(tǒng)基于用戶興趣把合作伙伴內(nèi)容和應用即時推送至用戶眼前，從而實現(xiàn)內(nèi)容百分之百的轉(zhuǎn)化，兌現(xiàn)商業(yè)價值。

酷開董事長王志國用六個字定義酷開模式：開放、合作、共贏。同時，王志國稱，酷開運營平臺除了酷開終端外，創(chuàng)維終端也在其中。傳統(tǒng)電視王者創(chuàng)維和互聯(lián)網(wǎng)電視銷量冠軍酷開構(gòu)成的黃金組合，終端數(shù)量行業(yè)首屈一指。

數(shù)據(jù)顯示，酷開運營終端量已超過1400萬，且以每日2.5萬的數(shù)量不斷增加，終端月活躍數(shù)達708萬，月廣告曝光量達1.25億次，呈現(xiàn)出強勢的家庭覆蓋力和內(nèi)容轉(zhuǎn)換力。

酷開共贏模式運營大數(shù)據(jù)

線上，酷開系統(tǒng)擁有系統(tǒng)流量入口和內(nèi)容流量入口兩大利器。其中系統(tǒng)流量入口包括開機廣告引流、首頁引流、分類推薦位引流等形式，內(nèi)容流量入口有關(guān)聯(lián)內(nèi)容引流和專輯推薦引流手段。

王志國舉例稱，當用戶在觀看足球直播時，系統(tǒng)會主動向推薦用戶感興趣的足球相關(guān)的資訊和內(nèi)容。當合作伙伴向用戶推送迪士尼旅游信息時，運營平臺會編輯迪士尼系列專輯內(nèi)容吸引用戶。

線下，酷開利用創(chuàng)維旗下的25200個營銷網(wǎng)點和4950個服務網(wǎng)點，通過銷售顧問、售后師傅、VIP體驗工程師進行用戶面對面和入戶講解推薦，讓每一位用戶都能夠充分了解酷開系統(tǒng)的內(nèi)容和應用，增強合作伙伴內(nèi)容轉(zhuǎn)換效率。

目前，酷開模式已與影視、旅游、商城、教育、游戲、應用、音樂、廣告等領(lǐng)域伙伴建立合作，初期商務簽約金額高達7435萬元。

       智慧屏幕構(gòu)建內(nèi)容與用戶最短途徑

作為最早的互聯(lián)網(wǎng)電視人，王志國對行業(yè)有著果斷而明確的洞察。經(jīng)過多年的技術(shù)探索和用戶研究，王志國總結(jié)認為，互聯(lián)網(wǎng)電視的未來在于“硬件+App”。這意味著電視不只是一塊可視的大屏，更是用戶與內(nèi)容、應用的連接器，讓用戶滿足需求的途徑最短，而非多級的復雜操作。

酷開智慧屏幕構(gòu)建用戶到內(nèi)容的最短途徑

基于對互聯(lián)網(wǎng)電視的在再定義，酷開提出了智慧屏幕的產(chǎn)品概念。剛剛發(fā)布的酷開T55和已上市的酷開A43、A55正是智慧屏幕的落地產(chǎn)品。

在智慧屏幕上，打開游戲手柄，酷開系統(tǒng)會自動檢測設(shè)備，并打開游戲App，關(guān)掉手柄屏幕自動關(guān)閉；站上體重秤，設(shè)備自動接入了，智慧屏幕即刻顯示身體數(shù)據(jù)。自行車、健身設(shè)備、手表等生活中多種多樣的設(shè)備均可以接入酷開智慧屏幕，并被系統(tǒng)智能檢測和啟動，無需繁瑣的操作。

在王志國看來，通過酷開智慧屏幕，電腦和手機上有的內(nèi)容和服務用戶幾乎都可以在酷開大屏上獲得，如影視、運動、游戲、健康管理等，而不只是收看互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容。同時，利用接入各種各樣的智能硬件外設(shè)，用戶可以與酷開電視之間實現(xiàn)極具想象力的交互體驗，比如體感、觸屏等。

基于此思路，酷開智慧屏幕的價值顯而易見。于用戶，酷開智慧屏幕將提供無限的人機交互應用，并成為真正的智慧終端。于伙伴，所有智能軟硬件廠商和內(nèi)容開放商可以無縫接入，基于智慧屏幕構(gòu)建一個開放的合作生態(tài)，共同發(fā)掘和分享一直未被激活的客廳應用。

王志國透露，酷開未來的方向并不局限于互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，做最專業(yè)的大屏運營平臺才是核心業(yè)務。