【消費電子實驗室-2015/8/30】近日彩電行業上演輿論大戲：主角是海信和創維，道具是OLED，配角是眾媒體尤其是自媒體。海信創維演的是對手戲，當然是競爭對手。海創君主演的這出戲，雖然博盡了眼球，但似乎有點鬧騰。套用曹植的一句詩詞：同室操戈，相煎何太急?!

        周一，24日，海信在上海舉行“未來已來”海信顯示技術發展媒體溝通會。海信開這個媒體溝通會的意思是“電視顯示潮流去往何方，是領軍者思考的問題”，海信作為行業領軍者，認為“目前OLED電視仍有技術缺陷，不具備推廣條件”，同時“在下一代顯示技術布局上，海信更為看好激光影院產品的發展”。有海信官方準備的兩篇公關稿為證：《海信曹建偉：ULED技術現實可行 OLED仍有技術缺陷》，《激光影院顛覆電視形態，海信兩級火箭布局顯示未來5年》，曹建偉是海信電視技術的研發帶頭人。

        第二天，25日，創維在北京舉行“精彩絕倫——創維2015年國慶新品發布會”，發布帶有杜比HDR技術Dolby Vision的系列產品，其中包含OLED和LED電視，但真正重點是OLED電視。創維站在“為硬件正名”的立場“炮轟”互聯網企業做電視的盈利模式“別說成功，連個(成功的)影子都還沒有”，順手點評了海信“不做OLED電視”的立場，并指出ULED、QLED、GLED等“xLED”技術作為本質上的LCD技術不能與“真正代表先進顯示技術的OLED”同臺類比。也有創維官方發布的新聞稿為證：《創維+杜比：為硬件正名，為真正的好OLED拼了!》

        實際上，創維是“用硬件正名”——真正好的電視視聽體驗還得由硬件企業提供。從這一點看，海信和創維同屬于硬件企業，其實是一伙的!但后來事情的發展出乎意料，先是個別自媒體似乎“恰逢其時”地推出了質問海信的文章，比如恰恰于24日刊發的IT極客科技生活《海信，重要的節操賣三次!不怕日后啪啪打臉?》一文;同時，一些業內專家也對海信“反OLED說”進行了責問，其中以家電觀察家劉步塵的“五問海信”一文最為有力。

        可是，問就問吧，劉步塵老師偏偏為該文附上了創維25日發布會的場景作為背景圖，更惹得業界猜疑。海信似乎也在借助媒體進行反擊，比如，自媒體上出現了《在中國能給電視硬件正名的，只有海信!》、《做好自己的技術善莫大焉》等文章，海信和創維之間的輿論仗就這樣打響。反而創維本身“為硬件正名”的基調，精心準備的提供給互聯網企業炮彈沒聽到多大動靜。看到這兒，筆者忍不住要說：“別鬧了，海創君，你們本來不該是一伙的么?”

        安排在創維全國性的OLED新品發布會前，公開批評OLED技術并力挺目前為止只有自己獨家支持的ULED和激光影院技術，海信顯然脫不了“別有用心”的嫌疑。當然，海信最大的問題在于“話似乎說得太滿了”。被戳到的創維也不是軟柿子，借助第二天的發布會扭轉輿論，創維是用了些“宣傳技巧”的。

        比如，創維集團中國區域營銷總部執行副總經理、市場總監楊孝駿在其演講開頭講到：“昨天海信發布會上講了兩件事情——第一件，海信發誓不做OLED;第二件，海信把ULED和OLED拉出來進行了比較。”我敢說，對在場的大多數記者而言，首先是從創維這里知道了海信對OLED的立場，再追回去看海信前一天的言論的。認知過程也是決定認知效果的一部分，對此，海信應該算是上了一課。在輿論仗這個事情上，先不論誰錯誰對，誰會勝出，我們看看這場討論的內容。

       進入液晶電視時代，曾經一度出現所謂的硬屏技術與AV技術、高清電視技術與非高清技術、CCFL背光技術液晶電視與LED背光技術液晶電視、超薄與非超薄液晶電視技術、節能與非節能液晶電視技術之爭。在LED背光技術液晶電視陣營內部，還存在直下式RGB-LED、直下式白光LED和側置式白光LED三種技術路線。當液晶電視進入3D時代，在3D技術上又出現了偏光和快門技術之爭。再往后，隨著液晶電視技術的不斷進步，出現了全高清、超高清、4K、超薄、曲面等在細分功能上的技術流派等。

       但是，革命性的或者是跨“代”性的技術，一定只能存在一個。即便是已經當年同時鋪開市場的液晶和等離子，最后還不是以等離子的黯然離場而告終。筆者家中還保留有索尼的特麗瓏電視、松下的Vieka電視，現在也只能作為對一個時代懷念而做一聲嘆息。從電視技術發展的歷史來看，目前真正稱得上革命性、顛覆性的技術進步有三次：黑白電視到彩色電視，CRT電視到平板電視，模擬電視到數字電視，而且第三種技術是伴隨著CRT電視向平板電視的過渡中完成。

       所以說，偌大一個彩電產業，不同的技術流派是必定會存在的。對于一些小的技術分支，市場給予了多元化的空間，但對于那些革命性的或者說是跨代(generation)的技術，市場反而很不包容，往往只允許一種技術存在。從PC到手機到電視，整個消費電子產業都有這樣的特點。

        創維認為，OLED是一種新的科學，“xLED”本質上是LCD，沒有改變夏普帶來的液晶顯示的本質，而有機發光二極管的OLED是自發光，是革命性的。“自發光體是一種透明有機發光物質，由無數個自發光像素組成，每個自發光像素均可獨立發光、控光，使得OLED有機電視具有極致黑場表現、無窮大對比度、無毒安全、全色域、0.001ms響應速度、極廣亮色視角等優勢。”

       鑒于“目前為止沒有一個彩電技術比OLED更成熟，而彩電領域歷來都是硬件創新帶動市場和行業變革”，創維楊孝駿在25日發布會現場“立帖為證”——“三年內如果海信真不做OLED，我賠3萬塊”。然而，現場記者都立即覺得三萬元的賭注不配“三年內海信不做OLED”這么大的賭。可見，下賭注的人多少是有點心虛的。楊孝駿會不會輸了這三萬元，多少得取決于LGD和它的OLED陣營能否在三年內把OLED市場做大。

       更多人認為，如果僅僅是平面(鏡面)顯示的形態，自發光的OLED不能給彩電產業帶來革命性變化。“液晶做到80分，OLED做到90分而已”，消費者不會為增加的10分效果埋單，這樣OLED就成不了跨代技術。”例如，中國光學光電子協會液晶分會秘書長梁新清向《中國電子報》記者表示，“隨著底板性能的改進，LCD各項指標都在提升，因此LCD的壽命還很遠，近十年難以被替代。但一旦OLED在單層上能夠實現發光顯示，那么則能實現柔性，而柔性屏是具有革命意義的。”

       其實這點，大多數人，包括LG和三星自己，都看到了。有消息稱，LGD計劃在2018年拿出柔性、全高清、透明的顯示屏。從這個角度，海信揚言“三年不做OLED”可能真的是經過認真考慮的。

        當然，平面的OLED也不是沒有機會，3D沒有太多用處，3D不也是標配了么?4K還沒有內容，4K不也在全面普及么?不是跨代技術，OLED也有機會在平板領域全面開會，市場說了算。

       中國彩電行業從一窮二白走到今天，不僅成為全球最大的彩電制造國，還成就了海信、創維、長虹、TCL、康佳等響當當的彩電品牌。而以今年上半年海思智能電視芯片向多家企業規模供貨為標志，中國彩電行業終于解決了長期困擾的缺芯少屏局面。有BOE、華星、海思為支撐，加上彩電企業多年積累的研發和制造能力，中國也應該致力于站到全球技術的最前沿。

        那么問題又來了，海信正是從“產業安全”的角度呼吁采用ULED慎用OLED，豈不很正確?海信曹建偉認為：“OLED是自發光器件，不需要背光模組，一旦OLED成為市場主流，中國企業只能淪為外資品牌的分銷商和搬運工。OLED電視‘屏’占了近90%的成本，所以中國品牌做的OLED整機，其實只能做剩余10%的工作，僅剩主板和底座了。”曹所說的一些細節引起了業界質疑，比如“10%”，但是意思大家都明白：一旦OLED推廣，中國又不具備了對核心組件的控制力，并可能會打擊中國剛剛興起的液晶面板產業。

        那么再看看創維的觀點，創維集團彩電事業部總裁劉棠枝表示：首先，盡管中國企業缺芯少屏很多年，但在過去的8～10年里，大多數彩電企業仍是盈利的，缺芯少屏問題解決后盈利能力會更好。

       其次，他更愿意把電視屏和芯片技術叫做公共資源，誰都不應該因為門第、陣營的原因拒絕領先的技術，歷史經驗也說明，誰想一家把持某種技術，誰就不可能成功。

        再次，OLED今天的良率和成熟度和兩年前相比，已經發生了天翻地覆的變化。現在看來，OLED作為是下一代顯示技術的地位不可撼動，做OLED對面板行業跟整機行業都有好處，創維就是希望通過發布量產的高質量的大尺寸OLED電視給產業界以信號，呼吁從政府部門到面板上游企業、整機企業的國內產業鏈，都應該重視OLED技術的研發和生產。

        應該說，兩者的觀點站在不同的角度都有各自的道理。海信“貶”OLED但“挺”的是自己的ULED技術，而ULED推出兩年，迄今沒有看出海信和產業界共享的跡象，其激光影院也還只是獨有技術，且不論它成熟與否，是否是一個革命性的技術，總不能讓產業信服和追隨。倒是創維這種開放的態度，是目前整個電子信息產業所應該秉持的。中國彩電行業要占領世界先進技術的制高點，就是要在世界級的高水準的技術競技中歷練自己。

       至于OLED是否會影響我們對液晶產線的投資，答案是否定的。中國液晶面板產業已經連續兩年盈利，目前遇到了產能結構性過剩的問題，但是那是暫時的。隨著產能結構的進一步完善，彩電平均尺寸的增加，以及液晶產線上技術的進一步改進，中國液晶產線的持續盈利是可以期待的。普遍判斷，持續盈利5年以上，產線就能收回投資，更何況，我們目前的很多液晶產線采用了OLED的共用技術，相互之間的轉化率比較高。

       消費電子實驗室的畢滄起老師在其微信朋友圈寫下這樣一段話：“量子點背后站立的是三星，OLED背后站立的是LG。技術探討是開放的，但由互聯網某品牌挑起的互撕是非常沒有意義的，此風斷不可長!做好自己的事情是最重要的。述某孤陋寡聞，可曾見過微軟和蘋果互撕?喬布斯輸了從頭再來，又是一片新天地。約架的比應戰的責任大，但是我覺得實無應戰的必要，走自己的路，讓別人去說吧，這是風骨!民族品牌要團結，我們祝愿所有的民族品牌都做大做強!”特別同意“不互撕”、“做自己”、“要團結”的立場，懷著對民族品牌做大做強的期許，借這段話結束本文。