【消費電子實驗室-2015/1/29】昨天，獵豹移動全球年會前日在京舉行，獵豹移動CEO傅盛出席并發(fā)表主題演講。傅盛在演講中透露，在過去三年，獵豹公司收入增長持續(xù)保持140%，并將開啟全球化的商業(yè)自立。

　　以下為傅盛演講節(jié)選：

　　直到36歲這年，這個世界從一個點，展開成一個面，從一個面展開成一個巨大的物體，甚至變成了一個恢弘的宇宙。我突然發(fā)現(xiàn)，我的一點點努力，真的可以讓這個世界變得不一樣。

　　“hello，world”是一個多么有深意的詞。也許就是從今天開始，從今年開始，一家真正從中國發(fā)起、從通州的一個100平米的小民居里開始，幾個人只是想做一家能夠養(yǎng)活自己的小公司，結(jié)果卻不經(jīng)意地變成了一個可以去影響世界的大公司。雖然這條路我們才剛剛開始，但是我知道，它就像一次裂變，就像一次成長，就像一次飛躍。只要它一旦開始，這個趨勢就不可停止，這個未來的輝煌就不可限量。無論遇到任何困難，我都會不停的提醒我自己，你才剛剛開始。

　　無論有多少人告訴我說“傅盛你這么年輕，做出這么多事情，很了不起了。”我就告訴我自己，我只是睜開眼睛剛剛看到世界的那個孩子，我才剛剛地知道這個世界是什么樣子，了解它的一點點的美好，其實我什么也不是。無非有這么一個好機會，有一群跟著我一起努力的小伙伴，有一些相信我，不怕痛苦、不怕折磨的小伙伴，我們才開始了過去的這幾年所做出的種種結(jié)果。

　　讓我們先回顧一下，在過去的2014年我們究竟做了哪些事情？ 現(xiàn)在我想提幾個數(shù)字：

　　18個月用戶增長超過7倍

　　全球移動用戶超過了8億，也就意味著全球有8億臺手機曾經(jīng)使用過我們的軟件，大家可以去對比，那些所謂的一線廠商，我們曾經(jīng)最大的對手，他們所披露的所有關(guān)于用戶量數(shù)據(jù)，在移動用戶量上，我們其實已經(jīng)開始超越了，那些曾經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們公司。

　　我們的移動月度活躍用戶有3.4億。這意味著全世界每個月有3.4億臺的手機跑著我們的App。無論在美國、日本、臺灣、中國、印度，你幾乎能在地圖上能找找到的任何角落，都有人使用著我們的Clean Master、CM security、CM browser等等。

　　我們從一個很小很小的小刷子開始了我們?nèi)�球化之旅。我們一把小刷子刷遍了全世界，刷出了每個月3.4億的用戶。大家可以想象一下，不管是過去任何一個媒體，任何一個產(chǎn)品能夠在短短的18個月里覆蓋超過3.4億用戶，整個用戶量增長超過7倍的，就在過去20年歷史里幾乎很難看到。

　　所有創(chuàng)新都從你看不起開始

　　當(dāng)然，也有人會說，即便用戶量大，你們能不能做成商業(yè)化。用戶產(chǎn)品，工具產(chǎn)品和社交產(chǎn)品是否可比，但是我對這個回答，一貫都是說：所有的創(chuàng)新都是從你看不起開始。第一輛汽車出現(xiàn)的時候，馬車夫非常驕傲地和他賽跑，并且投來鄙視的目光；第一架飛機飛出去的時候，也沒有想到在100年后的全世界享受到極為便利的航空服務(wù)。

　　今天可以看到，從這么小的起步開始，獵豹移動在全球的下載量一直排在全球前三名，僅次于Facebook和Google。我們各項產(chǎn)品其實在全球下載量都是前50名。Clean Master一直高居我們整個排行榜第四，CM Security全球工具前三，CM browser海外版也迅速殺入全球前40名。電池醫(yī)生，作為我們當(dāng)時移動破局的產(chǎn)品，一直維持在非常高的位置。最重要的一塊，要看右邊的評分，幾乎所有產(chǎn)品評分在Google Play上都超過了4.5分。這是什么概念？就是每一個用戶給我們評價，如果有人給了個一星評價，就需要超過12、13個用戶必須給我們五星評價，我們才能夠維持在4.5分以上。

　　從一個小工具到巨大的工具矩陣

　　更重要的來自于，Clean Master開始從一個工具變成一個工具平臺。工業(yè)時代是體系帶單品，移動互聯(lián)網(wǎng)時代則是單品帶體系。在一個非常扁平的世界，只要把一個點做得足夠好就可以帶動一整套巨大的體系，就像一個火車頭帶動了無數(shù)節(jié)車廂，形成一個工具矩陣。

　　基于這樣的認(rèn)識，早在兩年前，我們開始進入幾乎全世界所有人都不看好的一個小領(lǐng)域，就是我說的這把小刷子今天變成了龐然大樹。在Clean Master的帶領(lǐng)下，我們的CM Security、CM browser、CM launcher、電池醫(yī)生、PhotoGrid等等產(chǎn)品，開始繁茂地生長，變成一個巨大的工具矩陣。這個工具矩陣開始出現(xiàn)商業(yè)化，再出現(xiàn)和信息的連接。

　　獵豹已從工具市場進入全球連接市場。2014年，獵豹移動的工具矩陣真正開始鋪開。2015年我們會構(gòu)建一個影響全球人類生活的移動矩陣，讓他們每天打開手機都有意愿使用獵豹移動的產(chǎn)品，而不僅僅是在手機發(fā)熱或空間不夠的時候。

　　同時，我們也有專門的團隊在游戲盒上投入大量的精力。全球每天已經(jīng)超過千萬人，在使用游戲加速功能，我們也成功代理了類似于暖暖這樣的游戲產(chǎn)品，我們的游戲全球化才剛剛開始。我們要把中國游戲帶到全世界，也把全世界最好的游戲帶到中國。

　　2014年初，我提出了“前置體驗”的概念，在看上去很小的產(chǎn)品首頁上，我們做出了很多改變。用戶每完成一次清理和其他動作時，我們都給他一個信息流的推薦。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大家通過拇指滑動去看自己所需的信息，不再是像以前一樣，利用鍵盤打字搜索信息。所以，我們需要更精準(zhǔn)地進行用戶分析，了解什么時候用戶需要什么信息，并在恰當(dāng)?shù)臅r候推送給他們。正因為如此，我們在全球的整個信息和商業(yè)連接上，開始發(fā)揮越來越重大的作用。

　　今年3月份，我們通過合作伙伴籌備臺灣辦公室，到今年7月份入住，已經(jīng)超過70名員工。同時，臺灣團隊把整個CM Security的海外版接入到臺灣研發(fā)體系，僅用了12個月，就使得CM Security全球下載量超過1億。不到一年超過1億的下載量是什么概念呢？也許是全球在一年里下載量超過1億最快的軟件。

　　它的標(biāo)志性意義在于，我們今天做一款軟件，再不是從零開始。我們已經(jīng)有了一個巨大的火車頭，我們能夠非常迅速地完成對一個新品軟件的推薦，以別人無法想象的速度，快速切入一個新型領(lǐng)域，快速開始我們在全球移動互聯(lián)網(wǎng)新領(lǐng)域的布局。只要我們想Focus一個領(lǐng)域，我們就能在一年的時間內(nèi)變成全球的Top。這個數(shù)據(jù)，據(jù)我統(tǒng)計也應(yīng)該超過了中國之外所有海外移動安全App的用戶量，CM security基本上是全球最大的移動安全軟件。

　　另一款產(chǎn)品CM Launcher也僅僅用了35天，就正式上線。它是我們對桌面領(lǐng)域的一次進攻，未來也會在桌面領(lǐng)域變成全球Top1。發(fā)布一個半月，已經(jīng)進入全球下載榜前25位。這也是我們的工具矩陣效應(yīng)出現(xiàn)之后，比其他廠商更快給用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的原因之一。

　　獵豹開始全球化的商業(yè)自立

　　我們在過去連續(xù)三年，收入增長持續(xù)保持140%。換句話說，我們在2012年，收入大概只有2.9億；2013年只有7.5億，2014年前三個季度收入超過11億，每年保持在140%的增長。一個公司連續(xù)三年保持季度增長超過100%的全球性公司，應(yīng)該不超過10家。

　　更重要的是什么？我們從5月8日上市到現(xiàn)在，收入一直在增長，我們在海外收入的增長規(guī)模也超出所有投資人的預(yù)期。今天在Facebook全球移動合作伙伴里面，我們是給它貢獻(xiàn)收入最高的伙伴之一。即便是Facebook、Google這樣的大公司，面對與獵豹移動移動的合作時，都非常重視。我們跟全球超過眾多移動廣告平臺有合作關(guān)系。通過這個移動廣告平臺給用戶推送更好的信息，滿足用戶的信息需求。

　　我們提出的三級火箭已經(jīng)開始充分地爆發(fā)出威力。我們不僅在用戶量上節(jié)節(jié)升高，收入上也不斷創(chuàng)造新高。我們今天已經(jīng)是Google、Facebook及雅虎這樣全球移動互聯(lián)網(wǎng)的重要戰(zhàn)略合作伙伴。我們已經(jīng)開始全球化的商業(yè)自立，對所謂三大客戶的依賴降低了一半以上，并且也是三大客戶在全網(wǎng)能夠找到的最好的合作流量之一。我們完全通過自己的努力，通過給合作伙伴帶來價值，而產(chǎn)生自己價值的方式。今天，獵豹移動越來越獨立，所有的合作伙伴，包括BAT之間的合作關(guān)系，都不是因為我們有一個共同敵人，而是我們可以創(chuàng)造更大的價值。