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大佬眼中的智能家居

2014-6-26 18:53| 發(fā)布者: CNCELAB| 查看: 7320| 評(píng)論: 0|原作者: 劉瑞剛|來自: 銳觀察

摘要: 谷歌在重金收購Nest后,又把橄欖枝拋向了家庭視頻監(jiān)控公司Dropcam。在這個(gè)智能家居的榜單上,我們還能列出一長串的名字,比如三星、360、海信等。但是,這些公司對智能家居的理解是一樣的嗎?
      【消費(fèi)電子實(shí)驗(yàn)室-2014/6/26】從國內(nèi)到國外,無數(shù)廠商正在爭相分食智能家居的蛋糕。比如,蘋果發(fā)布了智能家居管理應(yīng)用程序HomeKit。谷歌在重金收購Nest后,又把橄欖枝拋向了家庭視頻監(jiān)控公司Dropcam。在這個(gè)智能家居的榜單上,我們還能列出一長串的名字,比如三星、360、海信等。但是,這些公司對智能家居的理解是一樣的嗎?

  近日,銳觀察密集走訪了多家上市公司的高層,試圖厘清下面幾個(gè)問題。

  1,國內(nèi)主流公司對智能家居的投入是個(gè)什么情況?

  2,智能家居普及的阻力來自于哪里?

  3,各大廠商眼中的智能家居有什么不一樣?

  在本次調(diào)查中,不同廠商針對智能家居產(chǎn)生了激烈的思想碰撞和觀點(diǎn)交鋒。但也有一些共性的觀點(diǎn),比如:智能家居市場尚未爆發(fā),這個(gè)市場對普通用戶來說談不上是一個(gè)剛需,因?yàn)槿鄙贇⑹旨?jí)的應(yīng)用,普通用戶對智能家居反應(yīng)冷淡,只有極客成為智能家居的狂熱追捧者。參與本次調(diào)查的公司有360、海信、創(chuàng)維、TCL、聯(lián)想、樂視、百度旗下愛奇藝、優(yōu)酷土豆。接受采訪的高管有海信集團(tuán)數(shù)字多媒體技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室智能所所長王勇進(jìn)博士、聯(lián)想智能電視總經(jīng)理任中偉、TCL通訊集團(tuán)COO王激揚(yáng)、TCL副總裁梁啟春、創(chuàng)維集團(tuán)軟件研究院院長王志國、360副總裁沈海寅、樂視高級(jí)副總裁彭剛、愛奇藝副總裁段有橋以及優(yōu)酷土豆集團(tuán)智能電視事業(yè)部總經(jīng)理吳懿。

  以下為各位大佬的觀點(diǎn)匯總和思想交鋒:

  第一,國內(nèi)主流公司對智能家居的投入是個(gè)什么情況?

  綜述:目前,國內(nèi)企業(yè)針對智能家居的投入,主要有3種模式。1種是試點(diǎn)型的,即公司拿出一個(gè)部門來做試點(diǎn)實(shí)驗(yàn),推出一些概念性的產(chǎn)品,但這些產(chǎn)品并沒有推向市場;1種是跨部門協(xié)作,調(diào)動(dòng)多個(gè)部門的資源來共同打造智能家居概念;最后1種是企業(yè)受制于產(chǎn)品線單一,從而利用整個(gè)公司的資源來做一個(gè)產(chǎn)品,并將這個(gè)產(chǎn)品塑造為智能家居的中心。

  1,跨部門作戰(zhàn)型

  在李東生的指導(dǎo)下,TCL集團(tuán)成立了專門的智能家居聯(lián)合工作組。這個(gè)部門主要是整合了TCL多媒體、TCL通訊以及TCL家電的資源。目前,這個(gè)聯(lián)合工作組已經(jīng)有很多成熟的案例推向市場。需要特別指出的是,TCL早在數(shù)年前就進(jìn)行了智能家居的實(shí)驗(yàn),只是這個(gè)項(xiàng)目放在TCL研究院,將項(xiàng)目挪到TCL智能家居聯(lián)合工作組,是對這一項(xiàng)目重視程度的提高。

  2,小部門試點(diǎn)型

  在360的財(cái)報(bào)會(huì)議上,周鴻祎也熱衷于談?wù)撝悄芗揖。沈海寅表示,未來對智能家居的投入肯定?huì)越來越大,目前這塊業(yè)務(wù)由360智能硬件事業(yè)部負(fù)責(zé),除了前面提到的安全路由,智鍵及智能家居相關(guān)的項(xiàng)目都放在這里面。

  視頻網(wǎng)站也可以看成是這一類代表,原因是他們主要是通過和硬件廠商的合作來進(jìn)軍智能家居里的客廳。比如優(yōu)酷土豆,成立專門的團(tuán)隊(duì)和電視廠商合作,后者專注硬件,優(yōu)酷專注視頻內(nèi)容體驗(yàn)。

  愛奇藝和優(yōu)酷土豆類似,區(qū)別是愛奇藝在這方面的試點(diǎn)更加激進(jìn)。前者和TCL聯(lián)合推出了TCL愛奇藝電視。

  3,產(chǎn)品孵化研究型

  創(chuàng)維公司針對智能家居的研究,主要分為兩部分。軟件團(tuán)隊(duì)由創(chuàng)維研究院負(fù)責(zé),硬件團(tuán)隊(duì)則由創(chuàng)維南京分公司組成,其中,軟件是重點(diǎn),原因在于,創(chuàng)維認(rèn)為智能家居的核心就是智能軟件的控制和智能算法。從現(xiàn)有資源整合上來看,創(chuàng)維整合了冰洗產(chǎn)品、家電產(chǎn)品和照明產(chǎn)品,進(jìn)行相關(guān)嘗試。

  第二,智能家居普及的阻力來自于哪里?

  綜述:關(guān)于這個(gè)話題,意見比較統(tǒng)一,那就是智能家居并沒有迎來它的市場爆發(fā)期。出現(xiàn)這種情況的原因,則是多樣性的,歸納起來有這么幾個(gè):1,這不是一個(gè)剛性需求。2,改造成本太高,導(dǎo)致只有極客才感興趣。3,缺少殺手級(jí)的應(yīng)用,關(guān)心的人少。4,廠商走入了為智能家居而智能家居的誤區(qū)。

  1,缺少殺手級(jí)應(yīng)用 智能家居不是剛需

  沈海寅認(rèn)為,智能家居的誤區(qū)在于,現(xiàn)在是為了智能而智能,停留在一個(gè)極客的層面,一般老百姓對這塊的需求并不大。關(guān)鍵是,智能家居里并沒有出現(xiàn)一個(gè)殺手級(jí)的應(yīng)用,來引爆這個(gè)市場。

  有資料顯示,深圳、北京、上海做智能家居的小企業(yè)很多,有一批已經(jīng)“死在沙灘上”。倒下去的原因,就在于這些企業(yè)沒有把握住消費(fèi)者的痛點(diǎn),也就是說,沒有能夠吸引得了消費(fèi)者的殺手級(jí)應(yīng)用。

  進(jìn)入2014年,打著智能家居概念的產(chǎn)品明顯增多,長虹CHiQ系列電視和冰箱,其智能冰箱具備語音留言、食品管理、遠(yuǎn)程訂購蔬菜等功能。美的也在推出全系列的智能白電產(chǎn)品,但從這些公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來看,這些高附加值的產(chǎn)品并沒有給公司帶來好看的財(cái)報(bào),究其原因,還是在于缺少殺手級(jí)應(yīng)用而導(dǎo)致用戶對新產(chǎn)品敬而遠(yuǎn)之。

  創(chuàng)維則認(rèn)為,智能家居普及的阻力在于,這個(gè)市場并不是剛需,且智能家居產(chǎn)品的改造成本太高,很多廠商是為了智能家居而家居。目前,創(chuàng)維已經(jīng)有了體驗(yàn)產(chǎn)品,但并沒有推出智能家居概念,原因也是在這兒。

  TCL王激揚(yáng)也認(rèn)為,智能家居的爆破點(diǎn)并沒有來到,這在某種程度上影響了智能家居的普及。

  市場未引爆導(dǎo)致的另一個(gè)結(jié)果,就是時(shí)間成本。優(yōu)酷土豆認(rèn)為,公司做了很多事情,比如與長虹、海爾、華數(shù)、康佳等知名電視廠商達(dá)成合作。但是,中國電視機(jī)的存量有4億左右,全部換成智能電視大概需要10年的時(shí)間。

  2,技術(shù)不統(tǒng)一,各自為戰(zhàn),透支概念

  TCL梁啟春表示,受制于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同,各家按自己的想法去做智能家居,這在某種程度上也算是一種阻力。

  海信亦認(rèn)為,目前智能家居行業(yè)存在很多問題,比如大量資源迅速匯聚、重復(fù)投入,容易陷入抄襲戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn),從藍(lán)海到紅海的轉(zhuǎn)換可能只在一瞬間。此外,長期以來,智能家居行業(yè)夸大噱頭、透支概念,用戶缺乏信任感。

  3,市場仍處在被教育的階段

  任中偉表示,觀念和外界環(huán)境是影響智能家居普及的2個(gè)原因,比如,普通消費(fèi)者對智能家居產(chǎn)品的認(rèn)知和接受程度,這仍然是一個(gè)需要教育的市場;此外,帶寬也考驗(yàn)著中國的智能家居走勢,在中國很多地方,帶寬還存在一定的問題。

  第三,各大廠商眼中的智能家居有什么不一樣?

  綜述:在這個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)之間的分歧比較大。大多數(shù)廠商認(rèn)為,智能家居的核心就是互聯(lián)互通,或者是以一個(gè)為中心,實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備的互聯(lián)互通。但也有觀點(diǎn)認(rèn)為,真正的智能家居是不需要人工干預(yù)的,是完全的智能化。

  1,完全不需要人工干預(yù)

  對于智能家居的未來,沈海寅稱,所謂的遠(yuǎn)程控制只是智能家居的一個(gè)步驟而已,智能家居的最終目標(biāo),是不需要人們?nèi)ゲ僮,完全憑感應(yīng)就可以完成,最好的智能是不需要人工干預(yù)的。

  2,有剛需的應(yīng)用場景,才算得上智能家居

  創(chuàng)維認(rèn)為,智能家居必須要考慮應(yīng)用場景,從用戶的剛需出發(fā),比如,鬧鐘就是一個(gè)人的剛需,可以考慮鬧鐘和窗簾開關(guān),音樂播放的結(jié)合。單純的遠(yuǎn)程控制洗衣機(jī)或者空調(diào)產(chǎn)品,沒有任何意義。

  聯(lián)想任中偉認(rèn)為,電視就是一個(gè)剛需,智能家居是互聯(lián)網(wǎng)化和智能化的搭配,是一個(gè)由智能家電、智能路由等多個(gè)產(chǎn)品組成的綜合解決方案,但智能電視會(huì)成為這個(gè)智能家居的核心。

  3,必須互聯(lián)互通

  TCL梁啟春認(rèn)為,符合互聯(lián)互通這個(gè)基本要求的,基本上就可以稱得上是智能家居。樂視觀點(diǎn)與之類似,認(rèn)為智能家居最終還是以電視為核心將所有家用電器連接起來,實(shí)現(xiàn)智能化。


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