【消費(fèi)電子實驗室-2014/4/4】3月以來，“智能化”概念成為了資本市場的新寵兒。繼美菱電器因為其“尚未上市的智能產(chǎn)品”而漲停后，美的集團(tuán)、海信電器、四川長虹以及小天鵝等家電上市公司在發(fā)布其智能化戰(zhàn)略后，股價均迎來了大幅上漲，漲幅從5%到20%不等。

　　家電智能化已成為當(dāng)下家電行業(yè)最熱話題，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前大部分廠商提出的智能化概念更多的只是炒作，真正要實現(xiàn)落地尚需時日。

　　廠家炒作

　　追溯此輪智能化熱潮的“始作俑者”是去年7月四川長虹首次提出的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”概念。但當(dāng)時長虹僅僅是提出其對家庭互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的構(gòu)想，并沒有具體的智能產(chǎn)品上市。

　　直到今年2月18日，四川長虹旗下的美菱電器因為被媒體曝光組織機(jī)構(gòu)投資者體驗公司新一代智能冰箱而漲停。盡管后來美菱電器發(fā)布澄清公告，對這一說法予以否認(rèn)，但資本市場表現(xiàn)出來對家電智能化的極高關(guān)注卻讓其他家電企業(yè)動了心。

　　緊跟著，TCL集團(tuán)在2月25日提出“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略;3月10日，美的集團(tuán)發(fā)布M-Smart智慧家居戰(zhàn)略;17日，海爾發(fā)布了全新的U+智慧生活操作系統(tǒng);18日，康佳集團(tuán)公布轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并提出易終端+易平臺的“1+1戰(zhàn)略”;同日，海信發(fā)布國內(nèi)首臺搭載NFC技術(shù)的智能冰箱，加速構(gòu)建“智能家居”……

　　一時間，“智能化”成為了今年家電行業(yè)的關(guān)鍵詞。據(jù)奧維咨詢(AVC)數(shù)據(jù)顯示，2013年我國智能家電產(chǎn)業(yè)總值為1000億元，預(yù)計到了2020年，這一數(shù)值將增長10倍左右，達(dá)到1萬億左右的規(guī)模。

　　據(jù)小天鵝相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前小天鵝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，自動投放洗衣機(jī)占比已達(dá)到20%，到2015年，這一比例將提高到45%。而美的集團(tuán)執(zhí)行副總裁、家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新此前也對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道表示，去年美的空調(diào)已經(jīng)在所有的變頻空調(diào)新品植入物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)，并力爭用三年時間實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)銷售份額占比超過50%。

　　但實際上，更多的所謂智能家電新品僅僅是在傳統(tǒng)產(chǎn)品基礎(chǔ)上外接通信模塊，產(chǎn)品仍然只是一個雛形，不少廠家甚至連家電產(chǎn)品間實現(xiàn)互聯(lián)互通的問題都沒有解決。

　　中國家用電器研究院院長邴旭衛(wèi)指出，目前企業(yè)提出的智能化概念大多停留在產(chǎn)品層面，接下來如何在整個家庭里面建立所有電器的互通互聯(lián)，以及實現(xiàn)與整個社會系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)系，才是真正意義上的智能家居，目前家電企業(yè)尚處于探索階段。

　　資本追捧

　　然而，盡管目前智能化概念只是處于剛起步階段，但資本市場的反響卻讓人振奮。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，自提出智能概念以來，美的集團(tuán)、海信電器、四川長虹以及小天鵝等家電上市公司股價均有5%-20%不等的漲幅。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在家電企業(yè)宣布智能化戰(zhàn)略之后，IT、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、傳感器等曾經(jīng)跟家電業(yè)不沾邊的科技前沿詞匯成為家電企業(yè)身上的新標(biāo)簽，很容易引起資本市場的投資者趨之若鶩，甚至趁機(jī)炒作股價。

　　渤海證券研報認(rèn)為，3月份各大家電制造商不局限于發(fā)布智能家電單品，同時在智能家居操作系統(tǒng)方面有所布局。但是，概念混戰(zhàn)過后還需靜待產(chǎn)品落地的競爭力顯現(xiàn)。

　　“就是我借著你的智能化概念炒高你的股價，當(dāng)很多中小散戶一窩蜂地跟進(jìn)買入時，如果你拿不出像樣的產(chǎn)品，那我立馬出貨套現(xiàn)，至于散戶們被套牢之后的謾罵聲，最終還是留給了企業(yè)聽。”業(yè)內(nèi)人士表示。

　　落地難點(diǎn)

　　事實上，早在2012年海爾便提出了智能化的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，隨后還推出了智能電視、智能空氣凈化器、智能手表等智能化產(chǎn)品，但市場對此并不受用，導(dǎo)致海爾的智能化戰(zhàn)略遲遲不能落地。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，之前白電產(chǎn)品的智能化推進(jìn)舉步維艱，是因為存在著兩大行業(yè)瓶頸。“第一，廠家一廂情愿地推介給消費(fèi)者的智能化功能并不是消費(fèi)者所感興趣的，即‘沒有解決用戶痛點(diǎn)’;第二，即使有消費(fèi)者感興趣的智能化功能，通常在操作上過于繁瑣，讓消費(fèi)者望而生畏，即‘用戶體驗太差’。”

　　不少家電企業(yè)管理層坦承，智能化白電的市場需求還沒有真正打開，尚需進(jìn)一步培育。

　　此外，缺乏國內(nèi)外統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)也是目前智能化難以落地的重要原因之一。

　　對于智能系統(tǒng)平臺和標(biāo)準(zhǔn)，美的和海爾都提出開放共享，將用戶、合作伙伴、硬件商、開發(fā)者連接起來，搭載不同品牌的家電產(chǎn)品，甚至將社會上的其他服務(wù)商納入到服務(wù)體系中。但一位家電業(yè)內(nèi)人士一語道破個中問題：“誰愿意把自己家的產(chǎn)品放到別人的系統(tǒng)?”

　　因此家電廠商一方面極力搭建自己的平臺，并積極引進(jìn)阿里、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以增加自身平臺的價值;另一方面又將用戶資源視為重要財富，不輕易與人分享。