 海爾卡薩帝對開門冰箱 【消費電子實驗室-2013/12/7】日前，BrandZ最具價值中國品牌100強發布，家電行業有7個品牌上榜，品牌價值共計54.41億美元，比2013年增長36%。國產家電品牌的海外市場營收占總營收比例大幅增加，品牌知名度日漸提高，全球化進程繼續推進。 以市場為導向 家電業品牌增值 在這份受WPP委托、由華通明略公司開展的榜單中，白電三寡頭格力、海爾、美的分別列第32、37和40位，其中格力的品牌價值為16.57億美元，比2013年增加2%，海爾為14.43億美元，增長10%，美的12.14億美元，增長13%;老板電器、海信、蘇泊爾和萬家樂則是首次上榜。 The Store WPP 歐洲、中東、非洲及亞洲區首席執行官David Roth認為，中國目前處于再平衡進程之中，在大力發展市場經濟的背景之下，品牌面臨的壓力與機會都堪稱巨大，擁有強大品牌、更加市場導向的經濟將是取得競爭成功的關鍵。 華通明略中國品牌建設負責人王幸表示，實力強大的市場導向型品牌都注重了解消費者需求、堅持進行品牌建設，這樣的品牌價值增長更快。 與其他類別的品牌相比，家電企業的市場導向性更加明顯。近年來，美的等家電龍頭企業不斷強調“以市場為導向，以消費者為中心”，進行產品結構、組織框架和銷售渠道調整，并通過推出更節能、更智能的產品求新求變。 品牌建設方面，家電龍頭不惜砸重金進行品牌推廣。在日前央視舉辦的2014年廣告招標會上，家電企業豪擲18億元，力壓往年的中標冠軍——飲料行業，其中白電三寡頭的中標金額就達近8億元。 龍頭企業影響力提升 受經濟增速放緩、國家取消補貼政策以及電商沖擊等因素影響，上榜企業的排名都出現了下滑——去年格力、海爾、美的品牌排名分別為第28、30和34位。然而，通過加強技術創新推出新品、持續海外擴張以及深化戰略調整等方式，白電三巨頭成功抵御了上述不利因素的沖擊，實現品牌價值出現不同幅度增長。 格力仍將經營重點放在其核心業務—空調產品上，集中力量加強技術研究，于2012年12月推出了能效更高的“皇冠”空調系列。不過，分析人士認為，騙補以及海外除濕機召回事件對格力的品牌仍然產生了一定的負面影響，因此格力品牌價值的增幅并不高。 海爾的產品開發戰略依據目標市場及當地客戶需求而定，其中一項舉措就是在歐洲大力投資研發活動。由于被中國家電市場的銷售潛力所吸引，2013年9月，美國私募股權公司KKR以5億多美元的價格收購了青島海爾股份有限公司10%的股份。 美的則采取了回歸本原的經營戰略——“產品領先、效率驅動、全球經營”，重點開展技術創新和管理改革，推出“一晚一度電”空調，并積極拓展海外市場。整體上市后的美的，被投資者和消費者廣泛看好，因而其品牌價值在家電企業中增幅最高。 榜單擴容后(今年首次由50強品牌擴展為100強)，老板電器、海信、蘇泊爾和萬家樂首次上榜。分析人士認為，作為家電細分領域的領軍企業，上述企業市場份額不斷擴大，品牌影響力快速提升，因此上榜在情理之中。 全球化進程持續推進 我國家電企業在深度挖掘國內市場潛力的同時，一直在積極參與全球競爭。 雖然整體上中國品牌的認知度在全球范圍內較低，在美國甚至僅有6%的消費者可以說出至少一個中國品牌的名字，但是2013 年Millward Brown“走向全球調研”表明，與其他類別的中國產品相比，海外消費者對中國制造的家電接受度更高。 榜單顯示，海信的海外營收占總營收比例已達到32%，美的、格力海外營收占比將近兩成，海爾為11%。在海外市場，發達國家中有62%的消費者考慮購買中國品牌的家電產品，而這一數據在發展中國家則高達72%。 海爾品牌的家電打入了100 多個國家，已經成為中國家電在世界上的一張名片;格力在海外開展品牌建設的最大手筆當屬在紐約時代廣場推出格力LED廣告屏;美的在巴西、阿根廷、埃及、印度和越南設有家電合資生產廠;而海信則是平板電視市場上的領導者，海信品牌產品目前已出口到全球100多個國家。 以海爾、美的、海信等為代表的中國家電軍團在海外市場高歌猛進，以至于德國媒體《每日鏡報》稱“中國企業征服德國和歐洲市場的決心已經顯露無疑”。 MEC中國消費者洞察部調研經理劉潔表示，海爾和海信等中國知名品牌所取得的成功，正在悄然改變國際消費者對“品牌中國”的印象。 |
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