【消費電子實驗室-2013/11/18】作為智能手機的先行者,黑莓不幸遇上了蘋果。如果說黑莓是創造性地把郵件系統裝進手機,蘋果則是把電腦裝進手機,重新定義了智能手機。 黑莓錯失了無數翻身的機會,從類“微信”的BBM、第一次跟蘋果較量的機會,到與中投合作開發中國市場,都與它擦身而過。 留給黑莓的時間不多了 根據Strategy Analytics在2013年10月末發布的2013年第三季度數據,僅僅一年的時間,黑莓在全球智能手機的市場份額從4.3%滑落到了1%,被微軟(4%)、蘋果(13.4%)和安卓(81.3%)甩到了后面。 四年前,黑莓在全球智能手機的市場份額曾高達20%,它的隕落和iPhone的出現、安卓的崛起不無關系,這不過是在諸多產業中不斷上演的又一個破壞性創造顛覆游戲規則、改變行業格局的故事。 和諾基亞不一樣的是,即將迎來30歲生日的黑莓公司,令人驚奇地選擇了放手一搏,而不是把自己賣掉。 2013年11月4日,黑莓公司宣布,終止加拿大金融控股公司Fairfax在9月提出的價值47億美元(約合人民幣287億)的收購計劃,轉而向幾家金融機構發行10億美元可轉換債券。這意味著,在諾基亞和Palm放棄原有智能手機操作系統、被收購之后,黑莓成為了最后一個堅守陣地的“遺老”。 被放棄的“微信 其實早在2005年,黑莓就開發了BBM這樣一個應用,使得黑莓用戶無需通過郵件而是黑莓的“個人身份號碼”或者PIN碼來交流。這是第一個為無線終端設計的即時消息服務。不同于文本信息,BBM穩定、免費、永遠在線,用戶無需額外付費想發多少條消息都可以。PIN碼是隨機代碼,不是電話號碼或者郵件地址,更具私密性。不過,BBM只能在黑莓上運行,限于黑莓用戶之間的交流。 黑莓在鼎盛時期的用戶規模約8000萬,一些用戶無論工作還是生活都黑莓不離身,于是有了“黑莓成癮癥”(CrackBerry)的說法。這其中BBM對黑莓的用戶黏性功不可沒。 隨著蘋果和安卓的開放,類似BBM應用開始出現。其中最著名的是Kik,這家公司的創始人特德·利文斯頓(Ted Livingston),曾經是RIM的帶薪實習生,Kik剛發布時候的各項功能也像極了BBM。 吉姆在2011年初提出BBM計劃,一開始就是以與運營商的合作為初衷。他認為BBM可以為RIM打開一個切口,成為運營商們加強版的文本短信,從運營商那里獲得收入。為此,RIM可以同意減少從運營商那里收取服務費,同時得到上億的非黑莓用戶。 2011年初,黑莓平臺上的BBM用戶已經有4750多萬,Kik的用戶才幾百萬;在中國,微信才剛剛出現。這一計劃是讓BBM成為即時通訊主導者的一個機會?墒牵敃r麥克堅持認為公司的未來應該聚焦在黑莓10的研發,反對BBM戰略。因為計劃遭到了拒絕,吉姆在2012年3月離開RIM董事會,并與之斷絕了往來。 與“蘋果”相撞 2009年年初,網絡上流出一則并未被黑莓正式采用的廣告視頻,一只紅蘋果被一顆小小的黑莓子彈穿透而過,粉碎一地。不久,YouTube上傳出一則回應廣告——同樣的場景,一顆黑莓撞蘋果,蘋果無恙,黑莓把自己給撞碎了。這兩個短片,恰好是發生在2008年的兩家產品對決的寫照。如果說黑莓是創造性地把郵件系統裝進手機,蘋果則是把電腦裝進手機,重新定義了智能手機。2007年1月9日,蘋果發布了iPhone,6月正式開售。 “我們的強項不在手機” 在2013年5月舉辦的黑莓世界大會(BlackBerry Live)上,RIM發布了黑莓全新企業服務BES (BlackBerry Enterprise Service )10.1,它不僅可以管理黑莓手機,還可以同時管理iPhone以及Android設備?雌饋硪磺卸荚诔e極方向轉變,可是3個月后,黑莓主動發表聲明透露了出售自己的消息。在9月發布的2013財年第二季度財務數據顯示,黑莓的情況已經從壞走向糟糕——這一季度營收為16億美元,遠低于上年同期的29億美元,虧損9.65億美元。 黑莓董事會把希望寄托在了58歲的程守宗身上。不惜以2200萬美元的賠償金送走了前CEO托斯騰。程守宗來自美國硅谷,他曾成功地領導一家當時被認為破產概率為70%的公司扭虧為盈。 程守宗在11月4日對媒體表示,黑莓員工需要重新思考公司定位,并接受這一事實——“我們的強項不在手機,我們的優勢在于手機軟件和服務。”最近一些變化正在發生,譬如從最近泄露的黑莓內部測試BlackBerry10.2.1系統截圖顯示,新的系統將支持Android應用,這意味著黑莓開始主動打破藩籬,去擁抱更多的開發者和用戶。 點評: 蘋果這一數碼大腕的橫空出世直接搶占了廣泛的市場,這讓之前還曾各種“傲嬌”的品牌們瞬間黯淡了下去,小諾也最終不堪重壓而自我了結了手機生涯自尋活路去了,這放眼望去,口碑小編瞬間感覺好殘酷的感覺,這是一個用實力說話的時代,只有具備雄厚的資源和創新科技的意識,才能在這個跳躍性極大的行業站住腳跟,就連蘋果最近也開始發憤圖強了,這剛發布了新品就馬不停蹄的傳出各種智能電視智能電視智能家居的消息,不管是不是真的,至少說明了想要生存就必須不斷的來滿足用戶的好奇和嘗鮮心理,好吧,小編又深感人艱不拆了。 其實當口碑小編看到黑莓的這一發展史時,還覺得挺感動的,黑莓作為一個比較有影響力的知名品牌,逐步發展到今天這個局面,也算是有種看透了世間悲歡離合的感覺了,黑莓沒有選擇收購計劃,而是作為智能手機的最后“幸存者”,打算展開一段頑強的逆襲戰,拋開一切行業有關的角度來說,小編覺得這種不放棄力求重生的精神很難得,不少企業都在奄奄一息之際選擇了給自己買個好棺材,死了也有個好墓地,其實從自身利益的角度來看,這也沒有錯,只是小編個人更欣賞黑莓精神,希望在未來更為殘酷的科技競爭環境下,黑莓更帶給我們耳目一新的呈現,來個漂亮的回擊。 |
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