【消費電子實驗室-2013/9/24】昨天上午，資深電商人士龔文祥微博獨家爆料，國美在線的新CEO高翔已于22日正式上班赴任。國美在線相關人士證實，此曝料消息屬實。
龔文祥透露，消息來源是國美在線供應商向其透露，該供應商在中秋節后第一天上班，便在國美內部偶遇新任CEO赴任，消息才得以傳出，而國美或許有所保留。 曾經的當當網副總裁 資料顯示，新任CEO高翔曾任當當網副總裁，并于2006年加盟嬰幼兒垂直網站搖籃網擔任CEO。今年5月原國美在線CEO韓德鵬離職，其CEO職務一直由國美集團高級副總裁、國美在線董事長牟貴先兼任。 在龔文祥看來，最理想的國美電商負責人應該具備傳統零售行業、以及互聯網電商行業的雙重基因。從高翔的背景來看，國美在線選擇他接任CEO一職，應該是因為此人具備互聯網電商的基因，在該領域是“老人”，有著十多年的經驗，這也是國美在線目前需要的。 “但是，該職位對高翔來說是有挑戰的，他沒有家電零售背景，而國美內部有太多行業背景的人物。因此，我認為高翔在國美在線扮演的角色應該是前端電商的運營者，來配合后端的戰略布局。”龔文祥說。 過去一年多的時間里，國美電商部門高層變動頻繁。在2012年的電商價格戰中，外界認為國美出手較為遲緩。 “國美在電商領域相比蘇寧的轉型決心顯得慢了幾拍。”電商評論人士王利陽表示，雖然國美高層也認可電商市場，但要想真正電商化還有些難度。新任CEO可能會在品類擴張上做出努力，不過，其當當網的背景不足以為其背書，國美電商需要一個強勢的CEO幫其轉型。 “去電器化”進程中 繼老對手蘇寧不斷變革后，備受毛利銳減困擾的國美也大力啟動了“去電器化”戰略，并在一個月前高調宣布國美在線進軍百貨領域。 8月26日，國美在線相關快消品產品宣布上線。作為其今年下半年首個引入的戰略級品類，首期上線的這批快消品SKU(庫存量單位)數量超過百萬，合作的品牌商家也超過2萬家。 據了解，在國美內部被命名為“K1計劃”的百貨品類擴張戰略，實則是集團為打造國美在線及其8000萬會員全覆蓋購物品類的先行戰略。快消品類上線后，國美在線還將在一個月內投入3億促銷資源力推其家庭計劃。 國美在去年二季度出現了上市八年來的首次虧損。亟須尋求全新利潤增長點的國美，終于下定決心進入競爭者眾多的百貨電商領域。同時，缺少百貨品類經驗的現狀，也為國美帶來了新的挑戰以及新的競爭對手。 “傳統零售企業轉型電商困難重重，何況涉足不熟悉的領域，以復制經驗取勝的方法也有風險。但是，此次國美在線新任CEO的背景優勢，可能會幫助國美在線在百貨品類中擴張。”王利陽表示。 龔文祥表示，除了國美在線、庫巴網，在國美電商布局中，還有個國美銷售網，該網由黃光裕的母親創辦。樂視網獲得的國美10萬臺電視訂單中，就有國美銷售網(即利用國美1600家門店、國美在線及國美銷售網，一年內計劃銷售10萬臺樂視TV超級電視)。 |
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