【消費電子實驗室-2013/7/19】國美電器控股有限公司(香港聯合交易所代號:493.HK,以下簡稱“國美上市公司”或 “上市公司”,全集團簡稱為“國美”或 “集團”)今日宣布,預期上市公司2013年上半年之母公司擁有者應占利潤將轉虧為盈,盈利能力有明顯大幅改善。根據上市公司對最近期管理賬目的初步審閱,期內主要受惠于2013年上半年上市公司銷售收入比去年同期有所上升;以及2012年上市公司與本公司的關連人士合營電子商務完成后,本公司的關連人士將承擔電子商務的40%虧損。同時預期2013年第二季度上市公司之母公司擁有者應佔利潤相比2013年第一季度將有超過100%以上的增長。 2013年上半年,借助中國家電行業逐步回暖態勢,國美全力拓銷售、控費用,持續執行線上線下融合的多渠道零售商戰略,集團內部形成了貫穿線上線下業務的一體化組織和流程,同時通過統一采購、運營,實現線上線下的全面共享,各項主要財務數據均穩步攀升。 國美電器總裁王俊洲先生表示,集團已全面執行“線上線下全面融合的多渠道零售商”戰略,對未來發展方向有了更深的理解;在轉型的路上又邁出了堅實的一步,對前景充滿信心。 在多渠道零售商戰略的引導下,面對未來中國家電零售市場蘊含的巨大潛力,國美將堅定不移繼續做好各項戰略工作: (1) 線下連鎖實體店:在一級市場,將繼續采取優化網絡、加快店面的調整升級、提升單店盈利能力的經營策略;在二級市場,將加快組織人才物流等方面的配套建設,繼續采用中心店+衛星店的模式,并進行快速網絡布局。 (2)線上電子商務:集團將繼續堅持自主經營與平臺經營的協同策略,向線上全面推進高毛利的差異化產品及擴充新品類發展,來提升電商綜合毛利率;并通過與線下門店共享供應鏈及后臺系統,以控制電商成本;同時通過精細化管理,以及購物體驗的提升,最終實現電商的可盈利和可持續性發展。 (3)強化供應鏈能力:以商品經營為核心,打造低成本、高效率的供應鏈平臺。同時通過開放ERP信息化平臺,在訂單、庫存、對賬、結算等環節與供貨商實現信息共享,以提升周轉效率、降低缺貨率;并提高了與供貨商合作效率,降低交易成本。 (4)商品拓展:通過自主經營和平臺經營模式進行新品類的擴充,提高商品豐富度;同時,集團也將進一步推動以ODM/OEM、獨家包銷商品為主的差異化商品的開發和銷售。 (5)物流倉儲和售后服務:堅持輕資產發展模式,由中央物流基地、二級區域物流中心組成線上線下共享的物流體系,最終通過門店人員配送、顧客門店自提以及第三方配送等方式,提供最后一公里配送服務。同時,本集團大力拓展延保服務這一差異化服務產品,并希望通過積極申請虛擬運營商的牌照以進一步發展運營商業務。 (6) 企業文化建設:繼續以“信”為核心的企業文化和品牌理念來支撐公司的未來發展,并以“被信任,是一種快樂”作為公司理念,致力于成為備受信賴的世界級零售企業。 王俊洲表示,展望未來,國美堅信中國家電零售市場依然蘊含著巨大的發展潛力,國美在這個市場里仍然有廣闊的發展空間。面對未來的機遇和挑戰,國美將不斷發揮自身優勢,重塑中國家電零售模式,明確落實“多渠道零售商”的三年發展戰略。 |
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