發布會語驚四座，股票榜漲勢連綿，一段時間以來，樂視網憑借超級電視可謂是驚艷四方。不過，昨日夏普確實為其潑上了一瓢冷水。

　　5月27日，即樂視網正式發布超級電視后第20天，夏普(中國)投資有限公司(以下簡稱夏普中國)官方網站突然發布一則聲明稱，該公司與樂視網合作開發超級電視之事，并不屬實。

　　夏普中國：合作開發不屬實

　　昨日，消費電子實驗室在夏普中國官方網站上看到了這則《關于我司與樂視網聯合開發超級電視產品不屬實聲明》(以下簡稱《聲明》)。

　　這份落款為夏普(中國)投資有限公司的《聲明》稱：

       1.我公司與樂視網就超級電視產品不存在任何商業合作或聯系;

       2.我公司與樂視網聯合開發超級電視產品不屬實�！�

　　不過，落款的時間是2013年5月7日。

　   5月7日，樂視網邀請了數百家媒體，發布了打著“顛覆”標簽的超級電視，其中的60和39英寸寸兩款，更以6999元和1999元的價格，引來現場驚呼。

　　出席發布會的，還有富士康科技集團首席執行副總裁戴正吳，美國高通公司全球高級副總裁、大中華區總裁王翔，中國網絡電視臺總經理汪文斌，創新工廠董事長兼CEO李開復，夏普10代線工廠副社長三原一郎。

　　“聯合面板供應商夏普、智能芯片商美國高通公司、硬件制造商富士康和播控平臺合作方CNTV，正式推出全球首款4核1.7GHz智能電視——樂視TV超級電視X60。”這是樂視網的說法。

　　如今，夏普突發否認聲明，自然令人感到蹊蹺。

　　樂視：超級電視系自主研發

　　 夏普的這則聲明，讓樂視網也反應不及。

　　 據《每日經濟新聞》報道，"樂視網副總裁張志偉，在聽到記者提及夏普的上述聲明后，他表示自己在開會，而且沒有看到聲明，不便作出回應。"

　　我們在樂視網董秘“樂視張特”的微博中看到一段話：“自始至終，我們都對外明確指出，超級電視系完全由樂視自主研發、具有完全自主知識產權，從未提過與第三方合作研發。在互聯網模式下的智能電視ui系統，像夏普智能電視這樣的舊勢力具備這種產品思維和研發能力嗎?只有具有互聯網基因的公司才能研發出極致體驗的ui系統……”，由此可見，樂視網方面現在的表述與5月7日時有所不同，開始“修正”與夏普關系的說法了。

　　夏普(中國)相關負責人介紹，該公司是夏普在中國的總部，該公司的聲音代表了夏普在中國地區的聲音。

　　資料顯示，以往夏普在中國開展業務的基礎上，夏普于2011年成立夏普(中國)投資有限公司，該公司從2011年10月1日開始運營，目的是為了承擔快速擴大的中國事業的總部職能。

　　需要指出的是，在5月7日超級電視發布會現場，三原一郎上臺講了話，那么，這位三原一郎能否代表夏普?

　　三原一郎代表夏普嗎?

　　2012年9月，有日本媒體報道，由鴻海派任至堺市10代面板廠營運公司(SDP)擔任董事的三原一郎，已于前月就任具有代表權的副社長一職，取得具有代表權的職位，也代表鴻海對10代廠的營運影響力大幅提高。三原一郎曾來自索尼，2012年7月17日擔任SDP董事，同年8月1日就任代表董事，以副社長職位負責業務。

　　據了解，鴻海董事長郭臺銘于2012年7月取得SDP的37.61%股權，和夏普并列SDP最大股東后，就由鴻海和夏普各獲3個董事席位。夏普為了掌握主導權，在2012年7月底之前，SDP僅由夏普派任的廣部俊彥(擔任SDP社長)、野村勝明(擔任SDP會長)具有代表權。所以，三原一郎介入SDP，對鴻海來說，意義非凡。

　　對于三原一郎的身份，上述夏普中國相關負責人表示，SDP(SakaiDisplayProduct)是堺市面板工廠的一個縮寫，但是這個工廠并不屬于夏普，而是夏普與鴻海共同運營的企業，雙方都占有約37.6%的股份，所以這個工廠并不能與夏普畫等號。

　　“三原一郎作為SDP副社長參加樂視超級電視的發布會，也并不能證明夏普中國參與了樂視超級電視�！鄙鲜鲐撠熑吮硎荆瑯芬暢�級電視所謂的 “樂視+富士康+夏普+高通”聯合打造，夏普實際上并沒有參與合作開發。

　　為什么夏普在樂視超級電視發布會20天后才發布這一聲明?該負責人表示并不知情，只強調這樣的事情應對總是需要一段時間，沒有特別的意圖。至于這一聲明之后，夏普中國是否還會有其他針對樂視網的舉動，該負責人也表示不太清楚。

　　一石激起千層浪

　　夏普中國的上述聲明，一石激起千層浪。

　　對于夏普中國的聲明，從事家電行業的洪仕斌表示，這對于樂視超級電視來說，應該是一個致命的打擊。彩電的核心技術在于屏幕，夏普在這塊具有極大的優勢，這也是樂視網當時新聞發布會上的一個核心賣點。夏普澄清沒有參與，則意味著樂視超級電視產品的這一巨大優勢不復存在，從此就失去了一個很重要的賣點。

　　CNCELAB觀點：

      多年來，國內的一些企業寄希望于起個洋名字，或是強調核心技術來自國外、核心部件原裝進口，好想沾了“洋”味，就能提升自身產品的品質。這是不是恰恰反映了他們的高度不自信。令人欣喜的越來越多的民族品牌，都在致力于自主核心技術的研發。回到樂視網事件，我們真心希望他們是在進行一種模式的創新，而不僅僅是概念炒作。退一步講整合多方技術沒有問題，但如果有高度的自信完全沒有必要偷換概念拉大旗作虎皮。搞不好就會涉嫌虛假宣傳，得不償失。夏普聲明也并非沒有想象空間，真相如何，我們繼續關注。