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娛樂業務是索尼扭虧為盈的一大功臣

2013-5-23 17:14| 發布者: CNCELAB| 查看: 884| 評論: 0

摘要: 5月21日索尼股價在紐約證券交易所大漲9.25%,報收于22.91美元,盤中一度上漲至23.10美元,漲幅超過10%。此前傳出消息,索尼大股東Third Point對沖基金CEO丹尼爾勒布(Daniel Loeb)分拆索尼娛樂業務的建議將很快見分曉 ...
 
      5月22日,索尼公司公布了2013財年的經營戰略:繼續加強電子業務部門改革,進一步增強娛樂和金融業務的盈利能力;繼續改善索尼的財務狀況。

  5月21日索尼股價在紐約證券交易所大漲9.25%,報收于22.91美元,盤中一度上漲至23.10美元,漲幅超過10%。此前傳出消息,索尼大股東Third Point對沖基金CEO丹尼爾勒布(Daniel Loeb)分拆索尼娛樂業務的建議將很快見分曉。

  關于這項提議,索尼CEO平井一夫的回應是,拆分娛樂業務將在6月下旬的董事會上會進行討論。

  從財報上看,娛樂業務是此次索尼扭虧為盈的一大功臣。雖然2012財年(2012年4月1日-2013年3月31日)平井一夫完成了扭虧任務, 而其中日元貶值及出售固定資產的功勞不能忽視。復興占索尼業務七成的消費電子業務并繼續保持財報上的盈利,平井的復興索尼之路才剛剛開始。

  娛樂部門拆分

  5月14日,Third Point CEO勒布致信索尼CEO平井一夫,建議索尼拆分娛樂業務,并將該業務15%-20%的股份公開上市。他認為,這會使索尼股價最多上漲60%,還可以減少索尼繁重的債務,從而讓增加的資源和資本來集中精力激活索尼電子業務。

  Third point對沖基金持有索尼公司6%的股份,是索尼目前最大的股東。

  5月22日,平井一夫對此回應,索尼會考慮其最大股東的建議,并將在6月下旬的董事會上進行討論。

  而索尼中國方面當天也對本報表示:娛樂業務是索尼增長的重要貢獻者,不過在執行其戰略的同時,索尼對與股東開展有建設性的對話持開放態度。

  財報顯示,2012財年索尼24.5億美元的營業利潤中,娛樂業務就占了9.1億美元,與15.5億美元的金融服務業同為索尼的盈利支柱。

  據了解,“索尼娛樂”則涵蓋了索尼影業和索尼唱片。《蜘蛛俠》系列電影、動畫《藍精靈》等影視產品等均出自索尼影業;而索尼唱片則擁有阿黛爾和 甲殼蟲樂隊等著名音樂人唱片版權。而“索尼電子”,主要包括成像產品、游戲、移動產品與通信、家庭娛樂與音響和設備五大部門,涵蓋PC、手機、照相機、電 視機、游戲主機和半導體零部件等硬件產品。

  “索尼娛樂是世界上最享有盛譽的娛樂公司之一,其在電視、電影和音樂出版都有令人垂涎的資產,而且還擁有國際有線電視網絡。”勒布在給平井的信件中估計,今天的索尼娛樂資產超過了索尼整個公司40%的價值。

  索尼方面表示,平井一夫認為金融和娛樂部門收入很穩定,不需要進行特別的改變,其精力的重點所在是占業務70%左右的消費類電子方面。

  就索尼看來,相對于金融部門,娛樂部門與電子產品部門之間有著更多的協同性,而出身于音樂和游戲等娛樂領域的平井,一直持有的觀點是:內容與消費類電子需要緊密結合,前者可以促進后者的業績。

  事實上,平井一夫曾在索尼入股的日本哥倫比亞唱片公司CBS/Sony負責營銷業務,隨后在美國索尼電腦娛樂公司擔任總裁, 在"PlayStation"銷售拓展中取得佳績,將該公司扭虧為盈。今年1月,平井一夫就曾通過換股方式,將日本最大網絡接入服務提供商Sonet變為 索尼的全資子公司,以便充分運用Sonet的技術和顧客群,加強發售索尼集團參與的電影和音樂等。

  帕勒咨詢公司資深董事羅清啟對記者說,就索尼現在的問題,內容和電子并沒有能夠很好的結合。“分拆娛樂部門能夠回籠一部分資金,但是從長遠來講 意義不大。”羅清啟表示,長期看,分拆與不分拆不是重點,目前對于索尼而言,應該以開放的心態來發展電子和娛樂的業務。“索尼娛樂眼下仍然只是內容生產 者,還停留在傳統的商業模式。”

  平井一夫的未來之路

  2012財年,索尼整體營收為723億美元,同比增長4.7%,營業利潤24.5億美元。2012年4月,剛上任的平井一夫提出將索尼集團整合為“一個索尼(One Sony)”,此后陸續開展各種舉措意欲扭轉此前連續5年虧損的局面。

  平井首先結束了與夏普的LCD合資項目,之后以7.3億美元出售旗下全資子公司索尼化學和信息設備集團、以4.7億美元出售游戲公司DeNA 13%股份,并在全球裁員1萬人、日本裁員1000人。

  為了在財務報表上有更好的表現,索尼先后以12億美元和11億美元分別出售了東京、紐約的辦公大樓。而不久前索尼方面還宣布,連同索尼CEO在內的40名高管自愿放棄今年的獎金。

  從5月22日公布的方針說明看,除了進一步增強娛樂和金融業務的盈利能力以外,索尼2013年首要重點仍是在加強電子業務,加速三大核心業務——移動、影像、游戲的改革。

  “電子產品業務復蘇是我們的任務,目前已有令人鼓舞的跡象。”平井指出,索尼Xperia智能手機和微單相機的需求強勁,索尼在圍繞相機和移動設備以及PlayStation游戲設備等業務的復蘇方面一直在堅守其戰略。

  此外,索尼方面還表示,2014-2015年8.5萬億日元的總體目標和超過5%的營收利潤率保持不變,預測其電子產品業務可實現6萬億日元的收入。至復興計劃結束,相機、手機和游戲三大核心業務將占電子產品部門銷售額的65%,占營業利潤的80%。

  事實上,索尼終端正與華為和LG廠商等爭奪繼蘋果和三星之后的全球智能手機第三把交椅,而其他廠商勢頭強勁;游戲業務,日本國內的任天堂以及美國微軟都是其強勁的競爭對手;相機方面,佳能和尼康都是排在索尼之前的兩大巨頭。

  目前看來,2012年索尼并沒有在這些業務的格局變化中有重大影響,平井僅僅贏了財報,重振電子業務并繼續扭轉虧損的路仍然很漫長。

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