相較于索尼2012財年的翻身仗，松下連續(xù)遭遇第二財年的巨虧。

　　日前，松下公布截至今年3月份的上一財年報告，報告顯示，松下2012財年總收入為7.303萬億日元，同比下降6.9%;而凈虧損則為 7543億日元(約合74.6億美元)，較2011財年凈虧損7722億日元(約合76.5億美元)同比收窄。面對業(yè)績不斷下滑，松下社長津賀一宏曾稱， 松下的基本方針是降低對電視等消費類產品的依賴。

　　全國消費電子渠道商聯(lián)盟秘書長吳咸建在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，在產品運營層面以及產品生產制造層面，松下和索尼大體差不多，不過此前其并購三洋仍留下了一些后遺癥，而新能源業(yè)務暫未對松下的整個經(jīng)營貢獻達到預期。松下尚處于“甩包袱”階段。

　　欲涉足汽車、房地產行業(yè)

　　日本央行推出的量化寬松政策，使日元持續(xù)大幅貶值，對日企出口形成利好預期。在業(yè)界看來，松下無疑也是受益者之一。

　　然而，受消費類電子行業(yè)萎縮態(tài)勢的影響，松下還是遭遇了不小的考驗。同時，松下為重振消費類電子產業(yè)付出了巨大代價，其投入的巨額重組費用直接拖累了公司上財年業(yè)績。

　　受三星與LG推出更廉價電子產品的影響，與索尼、夏普的情況一樣，松下的電視業(yè)務發(fā)展毫無起色。松下連續(xù)兩年出現(xiàn)凈虧損，正面臨著舍棄一些無盈利能力的業(yè)務與裁員的壓力。據(jù)悉，松下最近兩個財年已總計虧損約150億美元。

　　值得注意的是，松下正欲從迅速萎縮的消費電子行業(yè)淡出。在不久前的松下中期計劃說明會上，松下社長津賀一宏稱，松下的基本方針是降低對電視等消費類產品的依賴，并將擴大汽車與房地產開發(fā)業(yè)務范圍，希望借此能夠挽回公司部分虧損。

　　在業(yè)內人士看來，由于消費類電子產品的前景與技術不斷創(chuàng)新有關，這對目前的松下而言，是不小的壓力，此番舉措并不奇怪。

　　對于PDP(等離子)電視業(yè)務，津賀一宏曾表示，“到最后的最后才會做出退出的決定，目前仍計劃延續(xù)此項業(yè)務。”

　　不過，松下在此次財報中表示，雖然銷售金額減少，但由于固定費用的大幅度削減，營業(yè)利潤比去年有了良好改善。據(jù)悉，松下上一財年營業(yè)利潤增加兩倍多至1609億日元。

　　多種措施應對財務困境

　　裁員、削減開支、調整企業(yè)結構等措施，是企業(yè)為增色業(yè)績的常用做法，松下自然也不例外。據(jù)悉，經(jīng)營陷入困境的松下計劃大幅削減社長津賀一宏以及即將于6月?lián)�任副社長的長榮周作60%的薪酬，其余社員則被削減30%的薪酬。

　　此外，為改善財務狀況，松下近日還拋售了市值約1000億日元的豐田、本田等企業(yè)的部分股票。此次拋售股票回籠的資金將主要用于償還即將到期的企業(yè)債以及有息負債等。

　　據(jù)媒體報道稱，松下此前對等離子電視的過剩投資導致業(yè)績惡化，加上對日本三洋電機的收購，手頭資金大幅減少，截至2012年12月，松下的手頭 資金僅存 5414億日元，而與之相對的有息負債則達到了約1.52萬億日元，松下表示，為改善財務狀況，今后還將繼續(xù)拋售持有股票以及不動產。

　　“松下收購三洋主要還是為發(fā)展其新能源電池的業(yè)務，不過目前這項業(yè)務仍在培育期中，而收購三洋后對其業(yè)務采取的各項處理措施，兩至三年都會影響到該企業(yè)的相關業(yè)績。”吳咸建認為，松下正向環(huán)保型企業(yè)轉型，而這種轉型的痛苦大于一些成功的環(huán)保型企業(yè)。

　　吳咸建指出，松下目前的轉型等于是再造一個全新松下，而在全球經(jīng)濟不景氣的情況下，全球市場對環(huán)保產品以及環(huán)保生活的需求，會受到一定程度的影響。松下目前尚處于“甩包袱”階段，待“包袱”甩掉并規(guī)整好業(yè)務后，松下仍有轉機的希望。