過去的一年蘇寧大動作不斷,先是上半年張近東質押股權融資57億,接下來是年底再發45億元債券,加上幾大電商的沖擊,行業寒冬和政策退出,大家普遍對蘇寧今年一季度的表現不很看好,認為無論是否能體現在財報上 ,它都將出現虧損。值得注意的是,57億融資再有2年就到期了,而且是以張近東個人股權做質押,相當于他自己花57億去炒“蘇寧看漲期權”,這筆錢因此可以理解為蘇寧由單一電器零售向全品類零售加電商的轉型經費,很有點兒孤注一擲的味道,因為一旦轉型失敗張近東可能喪失控制權。 盡管蘇寧本季關鍵技術指標,較去年同期只有營業收入一項實現增長,但它并未出現虧損,利潤總額高達5.5億元,歸屬股東凈利潤則為4.9億元,債券的安全邊際是8倍,但由于蘇寧的主要資產都可以拆賣,已經有那么多機構和個人風險投資已將重注押在它身上,而且未來蘇寧必須進一步加大投入,所以可以肯定管理層將優先確保債務和利息的優先償付,剩下的諸如研發和防御性擴張就靠融資解決,這將反過來進一步降低蘇寧的融資成本,但相應增長的風險是,如果在戰略轉型后沒有創造出更高利潤,甚至被競爭對手打掉更多市場份額,蘇寧的負債率即有過高之虞,它一方面要阻止實體店營收下滑,一方面要尋找新的利潤增長點,而這可能導致暫時毛利率下降,同時它還要調整與投資人的關系,任務艱巨。 蘇寧的資產減值同比增長100%,不用說這一定是庫存增加造成的,因為它的管理費用僅上漲8%,與美的電器財報分析形成鮮明對比。美的癥結在財務和管理成本過高,反觀蘇寧這邊應收款從不是問題,它甚至可以用廠家押在這兒的款子去搞投資。蘇寧的麻煩就是庫存太高,折舊費和“零元購”等促銷開支都相當驚人。 蘇寧在剛剛宣布收購主營母嬰產品的電商“紅孩子”時,我們就給出了稍嫌負面的評價,畢竟這是一家已經經歷過突擊式高增長的企業,能拉到投資主要因為當時主流輿論認為細分市場比京東這樣的B2C大戶更易實現盈余。但紅孩子更多讓人聯想到361度和特步那樣的企業,一看兒童體育用品賺了錢就立即一擁而上,我們對這片市場是不看好的,因為嬰兒潮已經過去,接下來是一個令人乏味或恐懼的老齡化社會,人口紅利即將消失,體育和母嬰市場在80代的生育高峰過去以后就會萎縮,因為在“八零后”步入中年以后,青少年和兒童比例都會下降,而且后者顯然比前者降得更快,此時蘇寧以3.38億元的高昂代價擠進這個萬人看跌的市場似乎考慮欠妥。 那么即便這不是一個黃昏產業,紅孩子就其本身資質而言值不值這個價呢?蘇寧公布第一季度的商譽是4.8億元,增幅為161%,有人這是什么意思,為什么蘇寧公布商譽,美的不公布商譽?巴菲特曾指責商譽的會計計算法則不夠科學且給公司收購造成麻煩,他的觀點直奔重點但稍嫌狹隘,因為只有那些每年在市場上尋找“大象”的控股企業才受到商譽攤消的困擾。蘇寧商譽增幅為161%,容易計算,起碼從財會角度,投資方認為紅孩子的收購溢價大概在4千萬左右,不過既然做出決策的并不是溢價的評估者,所以我們認為這筆交易的風險為4千萬數倍,因為蘇寧接手的不是一家有能力自負盈虧的企業,它肯定還要持續向紅孩子增加投資。 盡管存在這么多潛在風險,但沒有直接證據表明蘇寧在2013年的業績會跳水,它只是利潤增速放緩了,股東的實惠減少了,這充其量也只會抑制對蘇寧的投資。只有一點可能需要留意一下,就是在利潤減半,應付利息增加425%的同時,開發支出反倒下降了46%,也就是說,蘇寧一方面在削減成本,推動轉型,另一方面卻沒有將辛苦融的錢用于增加核心競爭力,這會讓很多對超級店+云商模式抱有期望的投資人,陷入對資本結構惡化的恐慌之中,因為不增加研發投入就難以確保未來,長期的利潤增長,而且這還是以犧牲當下將近50%的利潤為代價,到時沒有利潤它用什么還債?廠房,股票,還是更多的債務? |
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