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梁啟春:未來3年完成戰(zhàn)略升級

2013-4-5 16:50| 發(fā)布者: 伊巖| 查看: 3100| 評論: 0

摘要: 我們要用未來3年時間,要完成戰(zhàn)略升級,把TCL品牌定位提升到全球消費電子第一陣營。我們的品牌愿景已經(jīng)從“最具創(chuàng)新能力的中國領(lǐng)先企業(yè)”,修正為“最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)”!

TCL 集團助理總裁、品牌管理中心總經(jīng)理梁啟春


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位媒體朋友,大家晚上好!

       TCL追夢三十年,一直傳承“敢為天下先”的創(chuàng)新精神,從惠州走向全國,從中國走向世界。面向新的30年和成就全球領(lǐng)先的目標(biāo),我們已經(jīng)開始了新的征程!
       同時我們也清醒地看到,隨著消費主體年輕化、消費需求個性化、消費趨勢時尚化,以及電子商務(wù)的快速發(fā)展,消費電子的市場格局將發(fā)生根本性的變化!
       我們要緊跟市場的節(jié)奏,跟用戶而變!為此去年我們面向全國各地一二三級城市進行了1300名消費者調(diào)研,以及1800名員工的問卷調(diào)研。發(fā)現(xiàn)消費者認(rèn)為,TCL比較實用、美觀、親民;在國際化和時尚感方面相比同行業(yè)具有優(yōu)勢。但是專業(yè)性和體驗一般,缺乏激情、想象力。如果把品牌個性擬人化,消費者心目中的TCL就相當(dāng)于一名家庭可靠男,值得信賴,成熟持家,但是馬上面臨中年危機。
       應(yīng)該說,2007年確立的TCL品牌定位已跟不上新的市場形勢,更不可能去取悅正在崛起當(dāng)中的85后、90后消費群體。為此,我們的品牌戰(zhàn)略升級主要提出,利用未來三年的時間,實現(xiàn)品牌三化:年輕化、時尚化、國際化!
年輕化不是去學(xué)李寧,而是學(xué)三星。年輕化不是去裝嫩扮萌,而是去切身了解新一代消費群體的習(xí)慣與需求,來調(diào)整我們的產(chǎn)品、服務(wù)和營銷策略。
       注重時尚本來是我們品牌資產(chǎn)的一部分,在消費電子產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,純技術(shù)追求已經(jīng)很難區(qū)分,時尚的外觀和功能設(shè)計反而成為賣點!
       國際化是TCL基因的一部分,我們40%的業(yè)務(wù)來自海外。經(jīng)歷了13年的國際化風(fēng)風(fēng)雨雨,在消化吸收并購資源,并再次站穩(wěn)國內(nèi)市場之后,我們將再次出擊,搶奪日系品牌潰退所留下的市場空間!今年我們?nèi)嬷踩搿朵撹F俠3》并進行全球推廣合作,以及冠名好萊塢中國大劇院,就是為了建立新的國際化營銷平臺。
       我們要用未來3年時間,要完成戰(zhàn)略升級,把TCL品牌定位提升到全球消費電子第一陣營。我們的品牌愿景已經(jīng)從“最具創(chuàng)新能力的中國領(lǐng)先企業(yè)”,修正為“最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)”!
      原來TCL品牌三力中的設(shè)計力、品質(zhì)力合并為“產(chǎn)品力”,營銷力保留,增加了體驗力。提出體驗力的概念,是因為我們已經(jīng)跨入體驗經(jīng)濟時代,特別是智能云產(chǎn)品的推廣,更是需要愉悅、無縫的用戶體驗。
這次TCL品牌戰(zhàn)略升級,不是改頭換面,而是脫胎換骨!
       接下來,請在場的所有來賓、媒體朋友們,一起把目光聚集到大屏幕上,一起來見證TCL新品牌VI的發(fā)布。


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握手

雷人

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