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蘇寧布局“沃爾瑪+亞馬遜”O(jiān)2O的意圖日益明顯

2013-2-20 16:10| 發(fā)布者: CNCELAB| 查看: 1111| 評論: 0

摘要: 蘇寧2013年將重點部署電子商務(wù),組建電子商務(wù)經(jīng)營總部,成立八個事業(yè)部,具體調(diào)整方案將于2月21日公布。這就意味著,蘇寧易購或不再作為分公司或獨立公司運營,而是與蘇寧集團不分彼此,二者合一。

蘇寧2013年將重點部署電子商務(wù),組建電子商務(wù)經(jīng)營總部,成立八個事業(yè)部,具體調(diào)整方案將于2月21日公布。

這就意味著,蘇寧易購或不再作為分公司或獨立公司運營,而是與蘇寧集團不分彼此,二者合一,把蘇寧這艘大船綁在了電商上。

隨著蘇寧電器更名為“蘇寧云商”,蘇寧去電器化、線上線下融合,布局“沃爾瑪+亞馬遜”O(jiān)2O的意圖日益明顯。

采銷一體 構(gòu)建大采購平臺和大商品經(jīng)營平臺

據(jù)蘇寧內(nèi)部人士透露,蘇寧易購將進行組織變革,完善總部和地區(qū)組織架構(gòu)建設(shè),構(gòu)建大商品經(jīng)營平臺。

蘇寧內(nèi)部郵件顯示,將面向所有經(jīng)營業(yè)務(wù)單元,建立統(tǒng)一的營銷規(guī)劃、管理規(guī)則和標準,進一步加強和完善經(jīng)營規(guī)劃、政策研究、境外銷售推進、商業(yè)規(guī)劃與籌建、客 戶關(guān)系管理等組織和業(yè)務(wù)職能的建設(shè);通過線上線下融合規(guī)劃部和移動通信運營項目部的專項推進小組形式,全面推進對全渠道、全品類經(jīng)營目標與發(fā)展策略的研 究、制定和管理,推動2013年線上線下、海內(nèi)海外的全面發(fā)展。

內(nèi)部郵件稱,蘇寧將以“采銷一體、雙線融合”為指導(dǎo)思路,進一步將線上線下電器、非電器類產(chǎn)品、定制服務(wù)產(chǎn)品、自主產(chǎn)品、售后服務(wù)、商業(yè)廣場招商與運營等業(yè)務(wù)納入商品經(jīng)營 類進行統(tǒng)一的采購與經(jīng)營服務(wù),進一步推進面向集團的大采購平臺和大商品經(jīng)營平臺的建設(shè)。

同時,事業(yè)部與事業(yè)部之間相對獨立,同時也良性競爭,更重要的是相互響應(yīng),彼此協(xié)同。大事業(yè)部制的建立,是為了面對未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和多渠道多業(yè)態(tài)的機會與挑戰(zhàn),更加自主、快速和靈活地進行協(xié)同和創(chuàng)新,以突出更有競爭力的事業(yè)群。

去電器化 押寶電商

蘇寧電器2月19日公告稱,基于線上線下多渠道融合、全品類經(jīng)營、開放平臺服務(wù)的業(yè)務(wù)形態(tài),蘇寧擬將公司名稱變更為“蘇寧云商集團股份有限公司”。此次更名,意味著蘇寧去電器化進程提速。

從2009年開始,蘇寧即提出“營銷變革”,進行全品類經(jīng)營、全渠道拓展。此后蘇寧易購和樂購仕拓展非電器品類,延伸至百貨、圖書、母嬰、虛擬產(chǎn)品等;2012年蘇寧推出Expo超級店,在門頭上去掉“電器”兩字。

蘇寧電器更名為蘇寧云商,也宣告“云商”模式的面世。蘇寧董事長張近東近 日在內(nèi)部講話中表示,歷經(jīng)三年網(wǎng)商運營,蘇寧總結(jié)出兩點結(jié)論:第一,電子商務(wù)的主力軍應(yīng)該是店商,而不應(yīng)該是電商,無論店商還是電商,零售盈利的精髓都取 決于本地化的經(jīng)營和服務(wù);第二,電子商務(wù)的發(fā)展要由零售企業(yè)自己主導(dǎo),而不是由電商服務(wù)商主宰,電子商務(wù)是實體經(jīng)濟不是虛擬經(jīng)濟,虛擬經(jīng)濟主導(dǎo)實體經(jīng)濟必 然導(dǎo)致泡沫經(jīng)濟。因此,蘇寧提出“云商”模式,即店商+電商+零售服務(wù)商。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬認為,蘇寧此次架構(gòu)調(diào)整,凸顯出電商占到核心位置,蘇寧優(yōu)質(zhì)人員、資金、營銷推廣等資源都在向電商傾斜。

蘇寧集團大力推進線上線下一體化、雙線融合,也將有助于電商行業(yè)快速進入到零售本質(zhì)的競爭。“電商的本質(zhì)是零售業(yè)態(tài)。電商向零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的過程中,蘇寧、國美等具有廣泛線下門店、物流倉儲、售后服務(wù)力量的企業(yè),顯得比較有沖勁。”梁振鵬說。

開放平臺將成為電商發(fā)展重點

蘇寧易購開放平臺于2012年7月份推出,但目前仍未有獨立團隊運作,蘇寧易購日用百貨人員兼做開放平臺招商,這種架構(gòu)設(shè)置并不利于開放平臺的發(fā)展。此次架構(gòu)調(diào)整后,開放平臺招商將與采銷分離,成立開放平臺體系,由專門的團隊負責。

“開放平臺是一個贏利點。未來,主流的品牌和型號仍自己做采銷,一些不太好操作的產(chǎn)品和長尾市場,將由開放平臺來做。”蘇寧易購內(nèi)部人士透露。

一位電商觀察人士認為,蘇寧易購開放平臺與采銷分離后,將與京東商城的模型很相似,未來蘇寧易購和京東商城之間的競爭將更加激烈。


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