這一切，都是因為聯想智能手機業(yè)務的發(fā)展速度超出太多人的預料。根據市場研究公司Gartner統(tǒng)計，一年前聯想在中國智能手機市場的份額只有 1.7%，但去年第三季度已經驟增至15%，位列第二。Gartner還預計，聯想今年將取代三星，成為中國第一大智能手機廠商。

　　“雖然賺得錢不多，但具有里程碑意義。”聯想集團CEO楊元慶在談到智能手機業(yè)務首次實現盈利時說，“我希望未來我們在中國市場的智能手機開始盈利性增長，在中國以外的市場繼續(xù)發(fā)展。”

　　首次盈利

　　對于在智能手機市場一直廝殺的聯想而言，實現盈利著實不易。因為這個市場競爭激烈，聯想不但要正面對抗蘋果、三星等手機巨頭，同時還要防著中興、華為、酷派等國產手機廠商。

　　那么，聯想憑借什么在這個市場實現盈利？復盤聯想智能手機業(yè)務的盈利之路，最初聯想實際上走了一段彎路，所幸后面進行了及時調整。

　　聯想集團是在2010年切入智能手機領域，最初只發(fā)布了一款樂Phone，定位高端市場。不過，在蘋果iPhone高唱凱歌之下，樂Phone高端路線最終沒有獲得市場認可，單款手機的銷量最終也沒有突破百萬，遠遠低于聯想預期。

　　2011年初，聯想正式成立移動互聯及數字家庭業(yè)務集團，隨后，聯想對手機業(yè)務進行了調整，放棄了單款手機策略，開始以產品組合的方式搶奪細分市場。這最終被證明是一個非常實用并且有效的發(fā)展策略。

　　目前聯想手機業(yè)務已經形成了S、A、P、K四個產品系列，從定位、設計、價格、渠道等方面滿足不同細分消費人群需求。據負責聯想手機業(yè)務的聯想集團副總裁邵韜透露，A系列產品定位千元智能機市場，通過與運營商合作，單款A60手機的銷量就已經突破200萬部。

　　而正是通過廣泛的銷售渠道、快速研發(fā)產品以及與運營商合作，聯想智能手機實現了規(guī)模。在最新的一個財季里，聯想手機出貨量達到940萬部，其中智能手機出貨量占到900萬部。

　　最新財報披露，由于智能手機銷量同比增長超200%，這促使聯想移動互聯及數字家庭集團的智能手機業(yè)務營收同比上升77%至9.98億美元，并首次實現盈利。

　　高端大戰(zhàn)

　　聯想邁出了盈利的第一步，尋求更高的利潤肯定要往高端市場去拓展，但這并不是聯想的優(yōu)勢領域。與蘋果、三星相比，聯想的手機只能算二線品牌。

　　不過，聯想也在努力往上走。在剛剛過去的2013年美國消費電子展上，聯想聯合英特爾推出了全新的K900智能手機，預計這款手機的售價將會超過3000元，定位高端市場。

　　在談到與蘋果等廠商在中國市場展開競爭，楊元慶表示，蘋果是一個值得尊敬的對手，但聯想不會把中國市場拱手相讓。

　　“我呼吁運營商少給蘋果一些補貼，我們對打敗蘋果有信心”。楊元慶表示，聯想期望國內的運營商減少給予蘋果和三星這樣的外國廠商的“超國民待遇”。

　　楊元慶說：手機要獲得成功很大程度上依賴運營商的補貼，如果運營商能夠給聯想等企業(yè)一個機會，聯想和其他國產手機也可以在高端市場有所發(fā)展。

　　目前，中國運營商普遍給蘋果、三星等品牌手機高額的話費補貼，以吸引新入網的用戶，相比之下，國產手機的套餐補貼并不算很有競爭力。

　　海外拓展

　　雖然目前聯想智能手機的大部分營收來自國內市場，但是在俄羅斯、印度等海外市場，聯想已經開始試水。楊元慶說，“我們在中國以外的新興市場小試牛刀，反應相當好。”

　　楊元慶說，未來不排除通過并購去加速手機業(yè)務在海外的拓展速度，但他補充稱，“收購是可遇不可求的事情，你想買的人家不一定賣，人家想賣的你也不一定想買。”

　　實際上，在此之前，有關聯想收購黑莓進軍海外市場的消息曾經登上各大財經網站的頭條，但最終卻被證明只是一個不準確的消息。楊元慶表示，“關于(收購)黑莓的事肯定是媒體誤解了，沒有哪個公司會把正在交易或者正在談判的收購，以這種方式公布給媒體。”

　　楊元慶透露，聯想正在評估用什么手機品牌在海外進行推廣，同時也在考慮針對消費者、企業(yè)用戶品牌策略應該是怎么樣。

　　他強調，聯想中國的手機業(yè)務拓展了兩年，一個季度達到900萬部的出貨量規(guī)模才實現盈利，海外市場不會著急盈利。“海外有很多的機會，但是我們需要先有投入。”