剛剛過去的2012年,對于彩電企業(yè)來說可謂“幾家歡樂幾家愁”。然而,“寒冬”并未發(fā)生在中國主流彩電企業(yè)身上。 公開數(shù)據(jù)顯示,2012年,TCL銷售LCD電視1578.10萬臺,同比增長42.6%,高于年度目標(biāo)1552萬臺。據(jù)媒體報道,該銷量緊隨三星、LG之后,確保TCL彩電躋身全球彩電三甲。 另一大彩電巨頭創(chuàng)維的表現(xiàn)同樣可圈可點。2012年,創(chuàng)維銷售彩電1059.7萬臺,成為中國第二個邁過千萬臺門檻的企業(yè)。業(yè)界預(yù)測,海信有望成為第三個突破1000萬臺大關(guān)的中國彩電企業(yè)。 單從三大主流品牌2012年表現(xiàn)看,堪稱艷陽高照,并無“寒冬”跡象。 機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2012年中國平板電視整體銷量為4200萬臺,同比增長6.7%。三大品牌全面跑贏大盤,跑贏GDP。 與中國市場形勢相反,全球彩電市場出現(xiàn)一定程度萎縮。DisplaySearch公布的數(shù)據(jù)顯示,受全球經(jīng)濟不振影響,2012年全球電視出貨下降6%,液晶電視出貨量減少到2.05億臺。 一方面是強勢品牌快速崛起,一方面是弱勢品牌步步退縮,彩電市場向強勢品牌集中的步伐在加快。 躋身全球三甲之后,TCL集團董事長李東生保持了清醒的頭腦,他說,中國彩電和韓國企業(yè)還有不小差距,未來TCL彩電的目標(biāo)是從“前三大”變成“前三強”。 海信高層在接受采訪時表示,海信彩電未來三年將力爭躋身世界前三。 家電行業(yè)觀察人士預(yù)測,2015年之前,中國將至少有兩家企業(yè)躋身全球彩電前五。 目前,全球彩電按品牌與產(chǎn)地劃分,主要由“中國板塊”、“韓國板塊”、“日本板塊”三大板塊構(gòu)成,三大板塊占全球彩電總產(chǎn)量95%以上。 在過去相當(dāng)長時間內(nèi),日本的松下、索尼先后盤踞全球彩電老大位置。2007年之后,韓國三星快速發(fā)力沖至全球第一并保持至今。TCL彩電躋身全球前三,意味著全球彩電多年來由日、韓主導(dǎo)的格局出現(xiàn)裂縫,中國軍團受到關(guān)注。 事實也是這樣。2012年,中國主流彩電企業(yè)紛紛調(diào)高年度銷售目標(biāo),而日本彩電三強(索尼、松下、夏普)則紛紛調(diào)低年度計劃。此消彼長的結(jié)果是,TCL取代索尼,成為全球彩電三強之一。 實際上,中國彩電在全球市場地位的提高,并非僅僅體現(xiàn)在銷量上。一個事實是,目前風(fēng)靡全球的彩電智能化大潮,就是中國企業(yè)推動的,在這場大潮中,韓國、日本企業(yè)第一次扮演“追隨者”角色。 無怪乎索尼中國區(qū)總裁栗田伸樹感嘆:此前從沒對中國品牌有如此強烈的存在感。中國彩電企業(yè)的快速崛起,無形中擠壓了日本企業(yè)的生存空間。 而這種狀況還有進(jìn)一步加深趨勢。 2013年CES參展歸來,中國幾大彩電企業(yè)紛紛表示將加大國際市場開發(fā)力度,意在與韓國企業(yè)爭奪日系家電退出形成的市場空間。在經(jīng)歷了1990年代、2004前后兩波大規(guī)模國際化之后,中國彩電企業(yè)將掀起第三波國際化浪潮。 專家預(yù)測,2013年TCL彩電銷售目標(biāo)有可能定為1800萬臺甚至更高,中國彩電“雁陣格局”日益凸顯,三大陣營標(biāo)準(zhǔn)水漲船高,三線品牌生存空間越來越小。 鑒于日系彩電企業(yè)2012年大面積巨虧,一些企業(yè)為擺脫困境出售總部大樓、大規(guī)模裁員,預(yù)計2013年仍將是日本家電企業(yè)的調(diào)整年。雖然松下、索尼等企業(yè)紛紛向OLED方向轉(zhuǎn)型,但是,OLED在2014年之前不可能形成規(guī)模銷售。 不過,有遠(yuǎn)見的中國彩電企業(yè)已經(jīng)在這方面有所準(zhǔn)備。2012年“兩會”期間,TCL集團董事長李東生明確表示2013年中將推出實驗性產(chǎn)品。業(yè)界觀察人士提醒中國彩電企業(yè),OLED到來的速度有可能比預(yù)想的快,中國彩電企業(yè)應(yīng)兩條腿走路:在鞏固LCD、LED優(yōu)勢的同時,不忘布局OLED產(chǎn)業(yè),畢竟OLED“代表了彩電的未來”。 |
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