1月20日,夏普中國公關(guān)室相關(guān)人士確認(rèn)了裁員的信息,“主要是因?yàn)槲覀兣c鴻海在手機(jī)方面達(dá)成了一些合作,所以有
70多人涉及到調(diào)整。如果不接受這個(gè)協(xié)議的人員也會(huì)采取調(diào)動(dòng)崗位和其他方式,但是手機(jī)業(yè)務(wù)并非全部剝離,我們今年還會(huì)推出新款智能手機(jī)產(chǎn)品。” 據(jù)悉,2005年,夏普手機(jī)曾退出過內(nèi)地市場(chǎng),后來伴隨Android平臺(tái)及相關(guān)智能手機(jī)的興起,于2009年借助移動(dòng)互聯(lián)之勢(shì),其宣布高調(diào)回歸。然 而,4年來,夏普手機(jī)并沒有找到自己的定位,錯(cuò)失智能機(jī)時(shí)代的發(fā)展良機(jī),反而節(jié)節(jié)敗退,最終不得不用裁員的手段來應(yīng)對(duì)調(diào)整。 易觀國際分析師孫培麟表示,夏普犯的錯(cuò)誤是日資企業(yè)的通病,即沒有正確審視科技的步伐和方向,從而失去了市場(chǎng)。 銷售人員被裁撤 據(jù)悉,黃先生于2009年加入夏普公司,在今年1月18日與公司解除了勞動(dòng)合同。據(jù)他透露,此次裁員人數(shù)達(dá)80多人,均為銷售人員,其中70多人已經(jīng)簽訂了協(xié)議。最高峰的時(shí)候,夏普中國手機(jī)業(yè)務(wù)的銷售人員約有200多人。 作為一名老員工,黃先生見證了夏普手機(jī)的興衰。他告訴記者,剛進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí),夏普手機(jī)因?yàn)樾D(zhuǎn)屏這一獨(dú)特的設(shè)計(jì)廣受用戶青睞。2009年,在他主管的上海區(qū)域內(nèi),迪信通手機(jī)賣場(chǎng)當(dāng)時(shí)包銷夏普9010和9202C兩款手機(jī),每月銷量能達(dá)到三、四千臺(tái)。但好景不長,由蘋果智 能手機(jī)掀起的產(chǎn)業(yè)浪潮很快將夏普淹沒。2012年10月以后,夏普手機(jī)在上海蘇寧賣場(chǎng)的月銷售額僅有四五十臺(tái)左右。在他看來,今天的沒落與夏普在產(chǎn)品研發(fā) 方面過于保守,且沒有意識(shí)到智能手機(jī)時(shí)代的變化,不愿投入太多研發(fā)成本有極大的關(guān)系,“銷售額除掉成本后,根本不可能承擔(dān)銷售人員的成本,裁員是必然的選 擇。” 截至發(fā)稿時(shí),夏普中國官方并未證實(shí)上述銷售數(shù)據(jù),也未透露真實(shí)銷售額。 與富士康合作遇阻? 夏普中國公關(guān)室相關(guān)人士表示,富士康在以8.09億美元投資獲夏普10%股份后,夏普和鴻海又在中國與夏普手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了新的合作,“手機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)由他們來負(fù)責(zé),我們提供品牌和銷售支持。” 由于這一合作基礎(chǔ)存在,該人士一再表示夏普不會(huì)退出中國手機(jī)市場(chǎng),目前相關(guān)人員的解聘也只是為此次合作進(jìn)行的相應(yīng)調(diào)整。 但是這一說法仍然掩飾不了夏普手機(jī)在中國市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退的窘境。業(yè)內(nèi)分析,此次年末突然裁撤銷售人員,可能和與富士康合作遇阻不無關(guān)系。 去年6月,夏普社長奧田隆司在夏普經(jīng)營策略說明會(huì)上,宣布將與鴻海合作推出數(shù)款智能手機(jī),并在中國推廣。智能手機(jī)合作案被視為鴻海夏普實(shí)質(zhì)性合作的第一步,因此格外受外界矚目。 不過,鴻海手機(jī)的推廣并不順利。由于鴻海與夏普在大陸合推智能機(jī)處于發(fā)展初期,產(chǎn)量、鋪貨量仍較少,相關(guān)業(yè)務(wù)已經(jīng)暫停。盡管智能手機(jī)布局暫時(shí)受阻,但鴻海與夏普并未放棄。 轉(zhuǎn)型Android智能機(jī) 日前,夏普、松下、NEC等都開始轉(zhuǎn)型做Android智能手機(jī),并蓄謀進(jìn)入中國市場(chǎng)發(fā)展自己的智能手機(jī)。 值得注意的是,2005年,夏普手機(jī)曾退出過內(nèi)地市場(chǎng)。后來伴隨Android平臺(tái)及相關(guān)智能手機(jī)的興起,2009年,借助移動(dòng)互聯(lián)之勢(shì),夏普手機(jī)宣布高調(diào)回歸。但近日記者走訪上海一些主流手機(jī)賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn),已經(jīng)很難看到夏普手機(jī)的身影。 業(yè)內(nèi)認(rèn)為,夏普在回歸時(shí)并未將日本銷售的高端機(jī)型引進(jìn)到中國,而是收縮戰(zhàn)略,一直生產(chǎn)基于MTK平臺(tái)的貼牌手機(jī),且價(jià)格高達(dá)4000元左右。盡管手握高精尖的硬件制造工藝和生產(chǎn)能力,但是在產(chǎn)品定位和發(fā)展策略上卻迷失了方向。 市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,目前智能機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)日趨集中化。目前在中國市場(chǎng)上,三星、聯(lián)想、酷派、中興、華為等前5名市場(chǎng)占有率超過60%,同時(shí),國產(chǎn)品牌進(jìn)一步崛起,國產(chǎn)品牌整體份額占比超70%。 |
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