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郭臺銘6.67億美金收購夏普三個工廠

2012-12-3 19:09| 發布者: CNCELAB| 查看: 1225| 評論: 0

摘要: 未來夏普還要生產電視的,就可能交給鴻海代工了。不僅是買的便宜,還能爭取到夏普這個大客戶。夏普液晶的優勢明顯,對于鴻海接受別的同行業代工業務時也非常有好處。

       據日本媒體報道,夏普公司由于財務困境,已同意將墨西哥、中國和馬來西亞的三家工廠出售給中國臺灣鴻海精密集團,交易總計約550億日元,約合6.67億美元。昔日家電巨頭,如今淪落到為了生計“變賣家當”,日本家電業真的山窮水盡?

  表面上看如果6億美元能買3個工廠,這筆交易太劃算了。液晶電視面板工廠,投資一條8.5代的生產線都要200多億人民幣。6億美金也就40多億人民幣,而且是買三個工廠。

  雖然夏普公司拒絕向媒體評論此事,這與日本家電企業去年以來大衰退不無關系,而且衰退超出了業界預計。

  松下、索尼、夏普(去年)虧了200多億美元。今年前三季度,虧損在持續。日本家電企業通常都是終身雇員制,不是特別情況不會裁員。今年,幾大企業都在裁人,夏普還想賣總部。

  這次對夏普接盤者——中國臺灣鴻海精密集團,是富士康公司的母公司。要知道,半年以來,英特爾戴爾高通等巨頭都對惠普的三座工廠垂涎三尺。但為什么最終郭臺銘成了夏普選中的呢?鴻海不止賺了賬面上的便宜,其強大的代工能力,可以給交易提供一個雙贏的可能。

  買了之后,鴻海和夏普之間有了緊密的資本關系。未來夏普還要生產電視的,就可能交給鴻海代工了。不僅是買的便宜,還能爭取到夏普這個大客戶。夏普液晶的優勢明顯,對于鴻海接受別的同行業代工業務時也非常有好處。

    但深入分析后,我們能否認為財務窘境就是代表產業競爭力下降呢?日本企業目前還沒到山窮水盡的地步。

  工廠是產業體系上相對簡單的一環,企業的核心資產還是技術、研發體系和上下游產業鏈的控制能力。況且夏普此次賣出的其在海外的工廠,而它在日本龜山的工廠是最先進的,還牢牢的控制在自己手中。

    鴻海和夏普的合作,雙方都應該是有更深層次的戰略考慮的,這筆交易只能說明現階段對雙方都有好處,不能過度樂觀地認為日本企業已經山窮水盡了。


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