家電廠商認為，“光棍節”的投入產出比平常高。盡管提前一個多月準備、投入大筆促銷費，但是這個光棍節的“價格戰”沒有“8·15”那么激烈，大家都希望光棍節能帶來真金白銀，而不只是銷量。

銷售同比翻幾倍

       TCL電子商務公司總經理劉文武昨天告訴《第一財經日報》，預計11月11日一天TCL全網的銷售額達到1億元，比去年翻4~5倍。

        “我們一個月前，供應鏈就開始準備。”劉文武說，電商拼的是供應鏈運營能力。同時提前投入廣告，算上廣告投入的費用，“雙11”TCL基本按九折讓利。

        大力促銷，因為投入產出比平常更劃算。平日TCL在天貓的網上直營店流量約幾萬人，“雙11”的流量達到幾十萬人，而“流量決定銷量”。

        順德小家電企業東菱集團也嘗到了甜頭。東菱電子商務中心總監夏華輝告訴本報，為今年的“雙11”，東菱投入了超過100萬元，提前在主要的電商平臺投放廣告，還通過短信、微博、門戶網站、社區網站進行推廣。

       “性價比高”，夏華輝說，“雙11”銷量集中爆發，一天的銷量頂一個月，但投入怎么也沒有平常一個月投入那么大。東菱有一款面包機在天貓11月11日一天的銷量將達3000臺，銷售比去年增長3~4倍。

       九陽股份今年“雙11”在天貓旗艦店的日銷售突破1500萬元，將近去年的九倍。九陽股份有限公司新聞部總監顧東君向本報透露，九陽股份一款豆漿機昨天在天貓的銷量突破2.5萬臺。

避免價格戰火

        除了天貓，家電廠商在京東商城、蘇寧易購、國美網上商城等其他電商平臺也有投入，以做好平衡。為了避免像今年“8·15”那樣的電商價格戰，家電廠商也提前“做足功課”。

        夏華輝提前一個月就分別拜訪各大電商，做好溝通。“東菱為各個平臺賣得最好一款產品投入資源，今天你的主流型號，在別家不出現。”給每家型號不一樣，它們之間就不會“打仗”。

        TCL雖然沒能做到不同電商平臺的產品型號錯開，但是劉文武說，他會監督全網價格的平衡，做到主要電商平臺的價格基本一致，“消費者在哪里買就看平臺的黏性和服務了。”

        盡管“雙11”的售價低于平時，像東菱一款面包機賣338元，約為平常價418元的八折，利潤率低于平常，但由于銷量井噴，單日的利潤額遠高于平常。“我們‘雙11’是微利。”夏華輝說，虧損只在極個別“秒殺”的產品。

        劉文武也稱，TCL在“雙11”也是微利。年底是彩電銷售旺季，因此彩電的銷量比冰箱、空調、洗衣機的銷量大。與去年小尺寸電視賣得火不同，今年大尺寸電視也在網上賣得動了。TCL代銷的50英寸東芝3D液晶電視，一天也賣了幾臺。“網民成熟得很快。”劉文武表示。

       至于“雙11”會否透支需求，劉文武認為，中國的網民不斷增加，網購成熟度不斷提高，因此不存在透支。今年“8·15”后，政府加強了對網購促銷的監管力度，網購會更加規范化，相信明年“雙11”的銷量會更大。

       夏華輝也說，11月初銷量同比下滑，“雙11”把11月的銷量集中到這一天，所以不會透支市場。“雙11”集中促銷，提高知名度，反而有利于把網購的蛋糕做大。

電商格局演變

        由天貓發起的“雙11”促銷，現在已演變為電商界的集體狂歡。不僅家電廠商，蘇寧、國美兩大家電連鎖商，也積極利用“雙11”來擴展網上的疆土。

        國美網上商城企宣負責人于良釧告訴本報，國美網上商城11月10日、11日的銷售額預計同比增長7倍。“我們的促銷力度比‘8·15’大，在普惠的基礎上全場直降，但各家電商之間的價格戰不如‘8·15’激烈，特色營銷更重要”。

        相比于3C家電，于良釧說，國美網上商城今年5、6月份上線的百貨、圖書產品賣得更好，體育用品、汽車用品、家居家紡也賣得火。

       今年“去電器化”的蘇寧易購也感同身受。從11月9日~10日，易購啟動的“3天3夜超級0元購”活動兩天內，銷售同比增長20倍，成交總量達到近150萬單，網站流量則實現近20倍增長，其中母嬰、日用百貨等非電器類商品銷售增幅翻番。

       蘇寧易購執行副總裁李斌預計，11日蘇寧易購的銷量將超過9日和10日的總和，“雙11”大促3天蘇寧易購整體銷售規模將同比增長20倍，創歷史銷售紀錄新高。