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國美7~9月預虧1~2億元 較二季度有所好轉

2012-10-23 10:50| 發布者: CNCELAB| 查看: 1178| 評論: 0

摘要: 截止2012年9月30日止九個月,公司將錄得凈虧損人民幣6億元至人民幣7億元之間,其中1-6月份錄得凈虧損人民幣 5.01億元,7-9月份預計虧損人民幣1-2億元。
      國美電器今天公布2012年首三季業績盈利預警。根據公司未經審核賬目的初步審閱,國美預期,截止2012年9月30日止九個月,公司將錄得凈虧損人民幣6億元至人民幣7億元之間,其中1-6月份錄得凈虧損人民幣 5.01億元,7-9月份預計虧損人民幣1-2億元。主要因為受到中國宏觀經濟增長放緩,刺激政策退出所帶來的消費透支、消費者的消費意欲和信心的不足以及集團的電商業務仍處于業務整合期和投資培育期這四大因素影響,而令到國美銷售收入下滑,人工及租金費用上升及電商業務錄得虧損。

      雖然國美2012年三季度銷售同比去年有所下滑,但此同比數據較今年上半年呈好轉趨勢,并且盈利能力與今年二季度環比也有所回升。

       國美將通過鞏固一級市場的地位優勢、二級市場的快速覆蓋和積極拓展線上電子商務,以多渠道的長期發展戰略滿足不同消費者的需求。具體經營戰略包括:

      第一, 改善同店增長。實體門店業務在一級市場以同店增長為主,主要通過繼續加強提升單品采購能力,增強商品競爭力和盈利能力;深化自主營銷,提升單店競爭力;改善購物環境,增強客戶體驗能力;店面開發以旗艦店為主,進一步加速優化和關閉低效門店;嚴格控制門店有效面積,提升每平米貢獻,降低租金費率。同時全面推進單店預算的精細化管理。

      第二, 大力拓展二級市場門店網絡。在二級市場的實體門店發展中,我們會加大向空白區域的網絡擴張,迅速擴大二級市場份額。我們將通過分批分期采取低成本、可復制的擴張策略,以連片開發、墨跡式的發展進入三四線城市,通過打通一二級市場供應鏈,實現區域庫存共享,并根據二級市場消費需求的特點優化二級市場的商品結構,提升毛利率,同時加大以自我營業員為主的走動式銷售,提升人效。

      第三, 加速電子商務整合,共享后臺資源。加速電子商務業務與實體門店后臺的整合,全面共享集團統一的采購平臺、物流平臺、售后平臺和信息系統平臺。通過與實體門店共享的采購平臺,實現電商毛利的提升,通過與實體店物流、售后、信息等平臺共享,降低成本。

       國美主席張大中先生表示,“2012年整個家電行業呈現全局性的下滑。今年對國內家電零售市場和國美而言,都是艱難的一年。公司管理層已清晰地認識到2012年所面臨的壓力和挑戰,并對未來充滿期望。我們會繼續沿著公司的既定戰略前行,提升以客戶需求為導向的核心競爭力,逐步實現‘多渠道零售商’的長期發展目標。我們相信在董事會和管理層的帶領下,未來國美的業績表現將得到積極的改善,并持續保持在中國家電零售行業中的領先地位!


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