曾經(jīng)，日本家電企業(yè)是進(jìn)入中國市場的外資家電軍團(tuán)中的佼佼者，上世紀(jì)80年代開始，其產(chǎn)品就憑借耐用、優(yōu)質(zhì)、精美等特點(diǎn)在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟。然而，隨著越來越多的外資家電企業(yè)紛至沓來，日系家電企業(yè)在中國市場上的競爭力逐漸減弱。尤其是2011年以來，不少日系家電業(yè)巨頭在中國市場上表現(xiàn)不佳，而后一些日系家電企業(yè)又著手縮減在華業(yè)務(wù)，撤出中國市場，這不得不令人產(chǎn)生懷疑：“日本制造”是否正在走向沒落?

　　而此種局面并沒有隨著2012年的到來有所改變，很多日本家電企業(yè)仍在“寒冬”中徘徊。近日，日系知名家電企業(yè)索尼、夏普、松下、日立、東芝等發(fā)布的財報顯示，2011年，日系家電企業(yè)不是大幅虧損就是盈利急降，日本媒體不禁驚呼，“日本家電產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)來臨”，“日本已失去世界家電市場的主導(dǎo)權(quán)”。

　　甚至一些分析人士認(rèn)為，在去年的日本大地震導(dǎo)致許多工廠歇業(yè)、歐債危機(jī)不斷發(fā)酵及日元匯率飆升等不利因素的共同作用下，日系家電企業(yè)很難快速翻身。加之，各國家電企業(yè)的競爭力也在不斷增強(qiáng)，“日本制造”或者會漸漸遠(yuǎn)離我們。

　　齊陷巨虧泥潭

　　2011年，日系家電業(yè)巨頭齊陷巨虧泥潭。公開資料顯示，2011財年，夏普預(yù)計凈虧損38億美元，為其百年最大年度虧損;索尼預(yù)計虧損29億美元，連續(xù)第四年虧損;松下預(yù)計凈虧損將擴(kuò)大到102億美元，不僅將突破松下年度虧損紀(jì)錄，也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。

　　同樣，東芝、日立等知名品牌的日子也不好過。東芝的財報顯示，受全球市場疲軟以及日元匯率上漲等因素影響，東芝2011財年第三財季虧損106億日元(約合1.35億美元)。而日立方面也表示，2011財年第三財季日立實(shí)現(xiàn)凈利潤342.8億日元(約合4.5億美元)，較去年同期的620.9億日元驟降45%。

　　綜觀上述表現(xiàn)，加之去年第三季度以來，日系家電企業(yè)紛紛縮減在華業(yè)務(wù)，撤出中國市場，不少“悲觀”的分析人士認(rèn)為，由于市場適應(yīng)性越來越差，日系家電企業(yè)已陷入窮途末路。

　　不過，也有專家持不同看法，他們指出，盡管“日本制造”在家電行業(yè)遭遇滑鐵盧，但面對虧損，日系家電企業(yè)已經(jīng)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，如去年，不少相關(guān)企業(yè)開始著手縮減產(chǎn)能、外包業(yè)務(wù)等。短期內(nèi)，日系家電企業(yè)雖然遭遇“寒流”，但卻利于其向自己擅長的高精尖制造業(yè)轉(zhuǎn)型。未來，日系家電企業(yè)的競爭實(shí)力仍不容小覷。

　　中企將借勢崛起

　　而日本企業(yè)的掙扎，對中國企業(yè)來說，將是一個很好的發(fā)展機(jī)遇。

　　日本企業(yè)力求在海外尋找廉價代工基地沖抵成本壓力，這其中相當(dāng)一部分已轉(zhuǎn)移至中國。洪世斌表示，中國的巨大市場能夠大大緩解日本此次的經(jīng)濟(jì)大虧損，中國企業(yè)也正好可以利用這一優(yōu)點(diǎn)，以國內(nèi)大市場為法碼，換取核心技術(shù)與全產(chǎn)業(yè)鏈布局，把國內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)推向更高端的層面。

　　盡管日本家電在制造上已呈現(xiàn)頹勢，但在內(nèi)存、芯片以及平板顯示的核心技術(shù)上仍有較大優(yōu)勢，蘋果公司的很多零件就采購自日本公司。而缺乏技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)鏈的不完整，則是國內(nèi)電子企業(yè)發(fā)展的障礙。如今，日本電子企業(yè)衰退，中國企業(yè)應(yīng)牢牢抓住機(jī)遇，借龐大的市場優(yōu)勢，締造一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，加快推動技術(shù)創(chuàng)新，以謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　中韓家電將上演龍虎斗

　　“競爭對手的退出為我們提供了更廣闊的發(fā)展空間，中國家電行業(yè)邁大步的時候到了。”寧波福泰電器有限公司副董事長陳雁表示，“未來，公司將更加重視先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用、自主技術(shù)的研發(fā)以及品牌推廣等等，以求在有利的時機(jī)，進(jìn)一步開拓市場，提高市場占有率。”

　　事實(shí)上，各國的家電企業(yè)都在大步前進(jìn)。去年10月，海爾集團(tuán)斥資100億日元(約合人民幣8億元左右)收購三洋電機(jī)在日本與東南亞市場的白色家電生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)，并將三洋電機(jī)的“AQUA”品牌相關(guān)專利及注冊商標(biāo)收入囊中;三星電子也計劃在2013年開始在日本銷售有機(jī)EL電視等等。

　　龐亞輝分析指出，在中國的國家戰(zhàn)略中，家電產(chǎn)業(yè)依然是給予重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)。而在韓國，高端化、智能化、精細(xì)化的家電制造業(yè)也得到了相應(yīng)的扶持。因此，在日本傳統(tǒng)家電企業(yè)集體轉(zhuǎn)型的時機(jī)下，未來，不僅在中國大陸市場，急于“出頭”的中國家電品牌與韓國家電品牌在國際市場上也會短兵相接。

　　“目前，中國還不具備在高精尖領(lǐng)域與國際跨國公司對決的實(shí)力。”龐亞輝提示，現(xiàn)在，傳統(tǒng)家電制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)還有巨大的空間，中國家電企業(yè)應(yīng)該集中力量繼續(xù)拓展這些市場。同時，相關(guān)企業(yè)也要認(rèn)識到，相較于日韓家電企業(yè)，中國家電企業(yè)的優(yōu)勢是靈活機(jī)動、生產(chǎn)能力強(qiáng)以及生產(chǎn)綜合成本相對較低，不足則是研發(fā)費(fèi)用投入和核心技術(shù)掌握較少、產(chǎn)品精細(xì)化程度不高、國際化布局及品牌管理能力相對較弱等。中國家電企業(yè)應(yīng)認(rèn)清形勢，揚(yáng)長避短，不斷提高自己的競爭力。

　　警鐘為誰而鳴?

　　從各企業(yè)虧損的狀況來看，日系家電企業(yè)的經(jīng)營模式和策略越來越不適應(yīng)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，這也是限制它們發(fā)展的主要原因，未來，如果繼續(xù)堅(jiān)持保守的經(jīng)營策略，它們將會越來越不適應(yīng)中國市場。

　　事實(shí)證明，嘗過這點(diǎn)教訓(xùn)的，更早之前的典型恐怕就是日本手機(jī)，缺乏本土化的產(chǎn)品和服務(wù)，保守化的戰(zhàn)略在前幾年幾乎全面退出中國市場。

　　日系沒落的窘境對于我國的家電企業(yè)來說有很大的借鑒意義，如果在技術(shù)研發(fā)上不能及時跟進(jìn)，很容易被市場淘汰，包括昔日輝煌的柯達(dá)沒落一樣，不能跟進(jìn)，就只能被遺忘。曾經(jīng)的技術(shù)優(yōu)勢在新技術(shù)的不斷演變中，都已經(jīng)成為滯漲的約束。

　　當(dāng)前，日本企業(yè)無論換帥還是裁員，亦或是減薪，都是表明它們已經(jīng)開始收縮和重組轉(zhuǎn)型，目的也是為了能夠擺脫目前的困境，至于是否能扭虧為盈，還需由市場來檢驗(yàn)。

　　此外，我們的制造業(yè)雖然已成為全球制造的一種象征，但從制造到創(chuàng)造，包括"智"造，這種改變也是必須的，日本制造業(yè)的虧損應(yīng)該給我國的制造業(yè)有一定的警示作用，雖然日系漸入沒落，但是在家電產(chǎn)品的高端領(lǐng)域，我們也看到實(shí)際也還是處于日本家電品牌的掌控之中，而國產(chǎn)家電高性價比路線帶來的只是微博的利潤，如何轉(zhuǎn)型也是當(dāng)下應(yīng)該思考的。