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電視應(yīng)用
iPad已然風(fēng)靡全球，但在享受了它所帶來(lái)的卓越體驗(yàn)后，果粉們還是要無(wú)奈地通過(guò)電視觀看各種球賽。此時(shí)，他們便難免心生抱怨：電視為什么不能像平板電腦一樣呢?
科技行業(yè)正在努力解決這一問(wèn)題，希望滿足海量用戶對(duì)新體驗(yàn)的迫切需求。通過(guò)改良，他們將拋棄以往那種蹩腳的電視界面，不再用遙控器漫無(wú)目的地尋找頻道，取而代之的是一個(gè)個(gè)活靈活現(xiàn)的應(yīng)用。
盡管剛剛起步，但這一理念已經(jīng)在科技愛(ài)好者之間風(fēng)靡開來(lái)，而各大企業(yè)也都卯足了勁兒，希望滿足這種需求。環(huán)顧市場(chǎng)，HuluPlus、Netflix和沃爾瑪?shù)腣udu流媒體服務(wù)，都已經(jīng)開始兼容互聯(lián)網(wǎng)電視。微軟(微博)Xbox360和Roku流媒體視頻播放器，也為觀眾提供了可以模仿電視頻道的應(yīng)用。三星(微博)等企業(yè)出品的電視機(jī)甚至直接預(yù)裝了應(yīng)用，可以自由選擇電視節(jié)目、電影或體育比賽。
蘋果也已經(jīng)推出了一款名為AppleTV的視頻播放器，內(nèi)置Netflix、美國(guó)職棒大聯(lián)盟(MLB)等內(nèi)容。很多媒體行業(yè)高管預(yù)計(jì)，蘋果最終將在電視市場(chǎng)部署更激進(jìn)的戰(zhàn)略，可能推出新型機(jī)頂盒，甚至電視機(jī)。這兩種產(chǎn)品都將效仿iPad的方式，為用戶提供滿屏的應(yīng)用。但蘋果拒絕發(fā)表評(píng)論。
“我已經(jīng)告訴我老板，‘這相當(dāng)于海景房，很稀缺，得趕緊下手。’”NBC環(huán)球Bravo頻道數(shù)字媒體執(zhí)行副總裁麗莎·赫希亞(LisaHsia)如此描述電視應(yīng)用的前景。
現(xiàn)有模式
然而，由于用戶能夠通過(guò)應(yīng)用直接在電視屏幕上自由選擇內(nèi)容，因此可以繞過(guò)有線電視運(yùn)營(yíng)商，還可以徹底屏蔽無(wú)用的頻道。這也就引發(fā)了一個(gè)問(wèn)題：如果互聯(lián)網(wǎng)電視的潮流不可逆轉(zhuǎn)，那么電視行業(yè)如何在現(xiàn)有系統(tǒng)與未來(lái)前景之間實(shí)現(xiàn)平衡。
“有一個(gè)問(wèn)題尚未解答：電視觀看體驗(yàn)究竟是由一個(gè)模仿付費(fèi)電視套餐的應(yīng)用構(gòu)成，還是由很多不同應(yīng)用提供的綜合體驗(yàn)組成�！毙侣劶瘓F(tuán)首席數(shù)字管喬·米勒(JonMiller)說(shuō)，該公司旗下?lián)碛懈？怂箯V播和福克斯新聞?dòng)芯�電視頻道。
菜單式應(yīng)用將徹底顛覆根深地圖且利潤(rùn)豐厚的電視商業(yè)模式：長(zhǎng)期以來(lái)，用戶都要支付有線電視頻道訂閱費(fèi)，即使從來(lái)不看，也不會(huì)有任何折扣。
通過(guò)這種所謂的套餐模式，無(wú)論收視率高低，各種頻道都可以賺取收入，只是具體數(shù)額有所不同。而在繳費(fèi)的用戶中，卻有很多從未觀看過(guò)這些頻道。
由于可能會(huì)顛覆這種模式，導(dǎo)致看好電視應(yīng)用市場(chǎng)的媒體行業(yè)高管，都不敢公開討論該話題，深怕破壞與有線電視和衛(wèi)星電視運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系。
障礙重重
但很多分析師卻認(rèn)為，由于現(xiàn)有的觀看習(xí)慣已經(jīng)深入人心，因此有線電視和衛(wèi)星電視的商業(yè)模式短期內(nèi)不會(huì)被顛覆。
美國(guó)投資銀行SanfordC.Bernstein&Company分析師克雷格·莫菲特(CraigMoffett)說(shuō)：“存在即是合理，盡管TNT和ESPN各自開發(fā)自己的應(yīng)用聽起來(lái)很有前景，但卻不太可能發(fā)生�！彼J(rèn)為，菜單式應(yīng)用看似前景光明，但如果傳統(tǒng)有線電視套餐能夠提供折扣，消費(fèi)者便不太可能每月花20美元訂閱一個(gè)頻道。
