| 一切的背后，有著必然的因果聯系。強勢的劉強東，在駕馭京東商城這艘商船四處殺伐之時，高企的運營成本、不穩固的供應鏈關系，在撞上國美
、蘇寧這樣的大船之時，京東商城面臨重重阻力，短板明顯。
現實商戰世界中“成王敗寇”，這一原則揭示了我們關注京東商城當下狀況的原因。作為記錄者，更希望看到“反敗為勝”的商業讀本，不知道這個故事會否發生在京東身上？ 以“價格戰”迅速崛起的京東，如今正面臨蘇寧、國美的低價圍攻； 而京東正極力通過提高毛利率來平衡高企的運營成本，這個任務將如何完成年平均增長率超過200%但至今一直虧損，是京東商城過去8年的發展狀況。 3月下旬，來自“京東聘請的投資銀行”的一份簡報顯示，京東商城2011 年的營業收入(不含POP平臺)為34億美元(約合210億元人民幣)，遠低于外界宣稱的309億元人民幣，毛利率僅為5.5%，當年虧損為1.8 億美元(約合11.3億元人民幣)。 有接近京東商城的人士稱，“這組數據應該是準確的”。工商注冊資料顯示，京東商城過去7年一直虧損。京東商城也表示，“至今尚未盈利”。 在營業虧損的同時，京東商城面臨一邊租賃倉儲設施，一邊大量購置倉儲用地卻長期閑置的現狀。對此，國藥控股電子商務項目經理魯振旺表示，“京東商城有錢買地無錢大力開發，建設倉儲物流中心的資金缺口達50億元”。 在此狀況下，5月6日，京東商城轉讓其在央視價值2億元標的物的消息不脛而走。由此，市場更加質疑，京東商城資金鏈已經極度緊張。 5月7日，京東商城相關負責人向本報記者表示，其所投標的奧運廣告資源是商業機密，并且表示京東投拍的廣告項目、廣告策略從未有任何改變。 無論如何，巨額虧損、資金鏈緊張、被迫上市……自今年3月份開始，涉足電子商務8年的京東商城，正遭遇到前所未有的內部危機和外部猜忌。那么，這背后究竟是何原因讓京東商城面臨如此境地？ 家電巨頭的價格圍攻 家電3C和消費電子在京東商城銷售占比約70% 曾經是京東商城慣用的“價格屠刀”，如今卻成為對手的殺傷性武器。 4月25日，蘇寧易購副總裁李斌表示，蘇寧易購將通過全網比價繼續確保價格優勢，力圖拿下“五一”期間家電網購第一位置。國美網上商城總經理韓德鵬也表示，國美網上商城集中投入20億元的特價促銷資源，“五一”期間整體讓利超過8000萬元，全面刷新全網底價。 在這種凌厲的價格攻勢之下，京東商城用來招徠顧客的促銷手段，顯得有些無力。 此前，京東商城正是以低價優勢在家電3C和消費電子領域從線下零售商手中分得一杯羹。2010年京東商城對外宣稱錄得了102億元的營業額。當年，蘇寧電器的年報顯示的銷售收入為755億元。也就是說，短短6年時間，京東商城的營業收入已經占到了蘇寧電器的近1/7。 這一狀況從2010年底悄然發生變化。當年，國美電器收購了當時創立4年之久的庫巴網，蘇寧電器的電子商務公司蘇寧易購正式上線。此外，國美電器的自有電子商務品牌國美網上商城也于2011年正式啟動。 2011年，京東商城的同比增長率從超過200%下滑到約100%。當年，成立2年的蘇寧易購錄得了59億元的銷售業績，成立不足一年的國美網上商城錄得了10億元的銷售收入，被國美收購一年的庫巴網實現20億元的銷售收入。 狀況仍在朝著不利于京東商城的方向發展。一淘網近期發布的數據顯示，蘇寧及國美系電商網站在3C數碼、家電等商品上已經擁有了較為明顯的價格優勢，在抽樣調研的近兩百件近期熱銷商品中，蘇寧易購和庫巴網擁有價格優勢的商品占比分別達到41%和27%，高于以“全網最低價”著稱的京東商城的22%占比。 魯振旺稱，“我們做過調查問卷，超過90%的消費者在選擇大單價商品的時候，最先考慮的是價格”。國美網上商城相關負責人透露，“五一”期間，傳統大家電銷售增長幅度超600%，瀏覽量、訂單量暴增。 家電3C和消費電子在京東商城銷售占比約70%。以2011年為例，上述商品的銷售超過了150億元。這一部分商品的銷售前景，正因為京東商城喪失價格優勢而變得晦暗。不過，京東商城認為，一淘網的數據并無公信力。 |
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